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一位互联网大咖说：很多企业家成功之后 ， 都喜欢编一些诸如创业史之类的故事来美化自我 。 联想的柳传志大概也是这样做的 ， 由于联想初创 ， 便有种种缺陷 ， 更有中途倪柳之争 ， 使得联想险些背上过河撤桥 ， 为维护联想良好企业形象 。
不得不将企业发展中的一些情节隐去 ， 着重朝有利于柳传志个人信誉 ， 以及联想的拚搏形象方面. ， 进行突出宣传 。 其实不算编造 ， 只不过是将全方位的展示 ， 变为定向展示而己 。 联想创立 ， 是因中科院计算所在五年后有被裁撤的可能 ， 为了给一千多名原计算所员工 ， 找一可安生立命的退路 ， 因此联想是不允许失败的 。
所以联想从创立伊始 ， 便得到了中科院的全力扶持 。 没有业务 ， 便将中科院计算所承接的任务的配套委托给联想 ， 没有技术 ， 便委派倪光南携带发明进入联想 。 更是在贷款 ， 外汇额度 ， 进口指标 ， 政策尺度上给联想大开方便之门 ， 可以说那时的联想 ， 要风得风 ， 要雨得雨 。
尤其香港联想出现危机时 ， 中科院用自身名义 ， 筹措一亿贷款 ， 方才使有了联想转危为安的契机 。 有事找老大 ， 联想的老大就是中科院 ， 因此早年联想发展虽有波折 ， 但却始终顺风顺水 。 但这也带来一个问题 ， 那就是联想的发展倒底是中科院帮扶得力 ， 还是柳传志经营有方呢 ， 恐怕这个问题在当时会出现在许多人的心中 。
而这时 ， 因为香港公司问题处理上 ， 柳传志的处理方式 ， 让倪光南有了不满 ， 也许由于沟通或者别的原因 ， 二人越闹越僵 ， 以至发生倪光南长达四年的举报 。 一个是企业的经营负责人 ， 老总 。 一个是企业的技术负责人 ， 副总 。 二人都对公司有卓越贡献 ， 但现在发展到了不能共存的地步 。
【联想|联想为什么不得不美化柳教父的原因的假想】
一道难题摆在了中科院的面前二选一 ， 经过多方权衡 ， 最终选择了柳传志 ， 但中科院明显觉得亏欠了倪光南 ， 因此让计算所付出五百万元 ， 算是对倪光南多年工作成绩的肯定 。 五百万 ， 在当时 ， 无疑属于巨资 ， 是谁多人做梦也不敢想的数字 。
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