近年来，随着智能手机持续崛起，智能电视节节败退，开机率每况愈下 。于是，电视厂商形成了这样的观念：手机是电视的头号敌人，二者矛盾不可调和 。真相果真是这样吗？9月28日，在深圳万象天地华为首家全球旗舰店开近年来，随着智能手机持续崛起，智能电视节节败退，开机率每况愈下 。于是，电视厂商形成了这样的观念：手机是电视的头号敌人，二者矛盾不可调和 。真相果真是这样吗？
9月28日，在深圳万象天地华为首家全球旗舰店开业现场，华为消费者业务CEO余承东透露，华为Mate30系列自发布以来供不应求 ， 中国地区开售三个多小时销量即突破100万台 。
9月26日 ， 华为刚刚在上海东方体育中心发布新一代高端旗舰级手机Mate30系列，华为智慧屏、华为FreeBuds3无线耳机、华为手表WATCHGT2及华为VR眼镜亦同步发布 。
同在9月26日，华为创始人任正非在一个商务论坛上表示，华为已开始生产不包含美国部件的5G基站 。华为战略部总裁张文林称，华为不含美国零部件的基站表现不比用美国零部件的差 。
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不过，任正非仍然表示欢迎美国恢复供应零部件，他说“人还是有感情的，不能光为我们挣钱，让朋友不能挣钱 。”
近期，关于华为的新闻还有：
9月初，任正非在接受美国《纽约时报》专栏作家托马斯·弗里德曼采访时说 ， 华为愿意把整个5G平台特许授权给任何希望制造、安装和运营这一平台的美国公司 。
他说 ， 华为把技术全部转让以后 ， 他们（指美国公司）可以在此基础上修改代码，修改代码以后相当于对华为屏蔽了，美国的5G是独立的5G，没有什么安全问题，它的安全就是管住美国公司 。不再是华为公司在美国卖5G ， 而是美国公司在美国卖自己的5G 。
评论普遍认为 ， 这是任正非极为高明的一项决策，足以证明华为产品是安全的，网友称，“任正非把球踢给了特朗普，就看他怎么接球了” 。
不过 ， 止于目前尚未看到美国政府或美国公司对此作出反应 。
针对不少人担心美国有可能跨越5G直接开发6G从而将华为5G置于落后位置，任正非称“6G时代华为还会领先” 。
今年上半年，是华为发展史上较为特殊的半年 ， 许多人担心华为有可能掉头向下 。但华为发布的半年报显示，当期实现销售收入4013亿人民币 ， 同比增长23.2%，净利润率8.7% 。
1、华为智慧屏果然是“放大100倍的手机”
单说华为智慧屏 。
9月26日，华为智慧屏国内发布会在上海召开 。依据介绍，智慧屏被定义为家庭娱乐中心及智慧家居控制中枢，具备AI慧眼、智慧跨屏、智慧音响三大优势 。
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所谓“AI慧眼”，即可升降微光摄像头 ， 不仅可以“看见”面前的影像，还凭借AI赋能拥有“感知”能力；支持分辨率1920X1080视频通话，能智能锁定人像于C位，并实现微光环境下拍摄，提醒儿童保持观看距离及正确观看姿势 ， 等等 。
所谓“智慧跨屏”，即手机与智慧屏实现图片共享 ， 无线传输600M张照片仅需20秒；“一碰投屏”功能实现60帧/秒高帧率投屏，用智慧屏玩手机游戏流畅不卡 。
所谓“智慧音响”，即智慧屏智能实现家庭环境声场建模，以匹配最佳声音播放方案 。在“独享模式”下支持声波波束控制技术、人声增强和智能降噪，为喜欢深夜煲剧、看球用户带来便利 。
稍加留意便不难发现，华为智慧屏产品定位与功能设计，多围绕手机与电视无缝交互这一出发点，以此赋予智慧屏强大手机功能 ， 成为华为智慧屏最突出产品特点 。
一般认为，这与华为业已建立全球领先的手机技术及市场优势有关 。
近年来，电视厂商都在千方百计寻求产品突破，但突破方向各异，华为的着力点是将电视变成特大号手机 。
从这个角度看，华为称智慧屏就是“放大100倍的手机”绝非一个比喻那么简单 ， 而是实实在在的突破方向 。
2、智慧屏与智能电视：一个是手机思维，一个是电视思维
为了与竞争对手实现最大化区隔，华为将其智能大屏命名为智慧屏 。
那么 ， 智慧屏和智能电视究竟什么区别？
二者最大区别在于产品设计理念不同：智能电视是用电视的思维设计产品，而智慧屏是用手机的思维设计产品 。
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电视思维，是基于电视这个原点进行产品功能的设计，以期赋予产品更出色的电视功能；手机思维则从一开始就没有把眼前这块屏当做电视对待，而是把它当做一个特大号手机，将智慧屏与手机实现无缝交互作为突破方向 。
为什么讲到智慧屏时华为总是不厌其烦地演示其与手机的互动？原因就在这里 。
那么 ， 华为智慧屏和华为手机有什么区别呢？除了一个拿在手里一个放在家里，一个移动使用一个固定使用之外 ， 二者没有本质区别 。
有人提出一个严肃的问题：为什么华为非要赋予智慧屏以智能手机的功能？
我的看法是，除了将全球领先的手机技术应用在自家的智慧屏上顺理成章之外，更深层次的原因恐怕在于，和电视相比，手机与人们生活的粘度更大，甚至已经改变了人们看世界的方式、社交的方式、支付的方式 。多指标综合看，手机对现代人的影响已远大于电视 。
10年前，电视企业无论如何也想不到，有一天它们的最大对手会变成手机企业 。随着智能手机持续崛起，智能电视节节败退，开机率每况愈下 。于是，电视厂商又形成了另一个观念：手机是电视头号敌人，二者矛盾几乎不可调和 。
如果人类无法放弃手机，何不在电视设计的思路上引进手机思维呢？我想，这是华为决定进入智慧屏时一个非常重要的设计理念 。站在电视行业的角度看，华为智慧屏的诞生是电视产品设计理念的重大突破 。
因为没有历史包袱，华为很容易用全新的眼光看待电视 。它不认为手机和电视之间必定是对立的关系，它认为二者应该成为盟友而不是敌人 。这就是华为以手机思维做智慧屏的缘起 。于是人们发现 ， 华为智慧屏是最像手机的电视 。
这一点在9月26日的华为智慧屏官稿中得到印证，官稿称：在手机领域颇有建树的华为 ， 此次发布的智慧屏新物种，是手机功能的放大和延伸 。
3、为什么说华为做智慧屏比小米做电视可怕得多？
趁国庆假期 ， 我认真阅读了《太平洋战争》这本书 。该书由英国人道格拉斯·福特撰写，全面而深刻地揭示了太平洋战争日本必败、美国必赢的内在逻辑 。
他说：日本国土狭小、资源匮乏、可补充兵员有限，无法维持战争所需要的大量资源，只能靠从东南亚输入 ， 一旦美国切断日本原材料（以石油、钢铁为主）供应线，日本的战争机器将无法持续运转 。
反观美国及其盟友，拥有强大的资源供应能力及强大的工业制造能力，能够在较短时间内制造大量的船舶、飞机、武器 ， 兵员补充能力亦远在日本之上，具备打持久战的能力 。
因此，太平洋战争是一场实力不对称的战争，日本必败从它偷袭珍珠港那一天就已注定，只是什么时间到来而已 。
由此联想到企业之间的竞争 。我认为，华为智慧屏和小米电视之间也是不对称竞争，结果将在三年内显现出来 。
有趣的是，9月24日即华为发布智慧屏的前两天 ， 小米刚刚发布了它的年度新品 。
人们很自然地将两家企业的新产品放在一起对比，于是发现 ， 小米产品的创新是点状的，某一个、两个创新点很吸引人；而华为产品的创新是面状的 ， 呈全面开花态势，多项技术指标走在全球前面 。
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单就电视而言 ， 表面上看小米电视已拥有先发优势，甚至下半年以来屡屡宣传其电视“出货量中国第一”；但华为强大的研发能力和技术储备，再加持以强大的华为品牌力，让智慧屏后劲十足，充满想象 。
华为与小米是两家完全不同的企业 。华为是科技型企业，支撑企业发展的原动力来自技术持续突破；小米是互联网营销型企业，支撑企业发展的动力来自营销模式的创新 。
国际惯例一般认为，技术力和产品力构成企业第一竞争力，营销力属于外围竞争元素，不构成核心竞争力 。
在华为看来，拿小米和它对比有辱斯文 。的确，华为越来越具备三星企业特质，它架构的以技术和研发为底层逻辑的竞争力结构 。
华为真正可怕的不是它今天已经拥有了什么技术 ， 而是它明天可能实现的重大技术突破，而这一切皆源于它架构了强大的研发体系和研发能力 。
因此，我们对华为智慧屏的观察不应仅仅停留在今天，停留在就产品说产品 ， 我们应该从战略的高度看它的明天，这样你才能高屋建瓴看得清楚 。
相信许多人已经注意到了一个事实：在谈到如何应对美国政府持续打压时，华为创始人任正非及华为董事长梁华都谈到了一个对策：2019年华为将进一步加大研发投入，从去年的1015亿元增长至今年的1200亿元 。
【智慧屏与智能电视不同之处 华为智慧屏和电视有什么区别】用加大研发投入的方式应对外部打压，这就是华为作为科技巨头的思维方式 。在我看来，这种思维方式决定了华为的未来有无限可能 。
