1、首先要实现规范化的管理制度 ， 要实现一种规范的制度，就必须有一套合理化的制度 。即使一个人不尊重制度 ， 经理也可以按照规章制度惩罚他 ， 使他必须服从 。
2、如果粗心大意导致工作疏漏，我们就必须报告批评，而不是平息，让他正视自己的错误，纠正自己的想法 。我们最好互相监督，如果一个人傲慢 ， 自然会被孤立 。
3、作为一个餐厅经理，你会遇到一个心不在焉的雇员 。作为一个领导者，你应该尽自己最大的努力去帮助他，理解他，启发他 。毕竟，每个人都有困难 。之后 ， 他可以继续发挥自己在工作中的作用，如果他心存感激，就会更加努力工作 。
【如何管理餐厅员工】4、一个合格的经理应该高度重视系统的力量,不仅要管理别人,也要以身作则,只有这样才能得到,得到两倍的成果 。
