一是端正态度担责任 。
做事的前提和关键是要有积极的态度 。做管理要担责任 ， 要上升到宗旨使命和价值观的高度 。人生立世，不能碌碌无为、平平庸庸，要轰轰烈烈干一番事业，实现人生价值 。人聚集在一起，就是为了干成一番事业 。人生的价值 ， 要体现在工作成就上，要体现拼搏精神、奉献精神、创新精神和担当精神上 。要干成事业，必然会遇到困难和磨难 。面对困难和磨难，我们不能退缩 ， 要打起精神、咬紧牙关、勇于担当，自我激发源源不断的内生动力，去创造性地开展工作 。
【浅谈 如何做好管理工作】
二是思路清晰揽全局 。
工作上一定清清楚楚、亮亮堂堂 。包括数据、各类费用及其同比情况、环比情况，竞争对手是谁，竞争优势是什么，等等 。既要看趋势，又要看变化；既要看对手 ， 又要看机会；既要看现在，又要看未来 。要通过分析 ， 找到竞争中的位置，做好方略；找到竞争中的优势，形成口碑效应；找到市场趋势，抢得先机；找到自身的短板，不断完善；找到管理中的难点 ， 重点突破 。同时要不断学习，像海绵一样吸纳新知，再付诸于实践去验证 。做到道德、智慧和行为的高度统一，才能统揽全局 。
三是严谨务实抓到位 。
管理者要有两把刷子：一把是思考问题的刷子，一把是动手干事的刷子；一把是统揽全局的刷子，一把是将关键点落到实处的刷子 。
工作要抓到位，关键是执行 。要以思想统一为前提，以文化理念为引领，将总体指导思想，通过各级会议自上而下贯彻 。要做到思想统一、上下一致 。要树立上下一盘棋的思想，每一位管理人员都要站在全局高度看待问题 。工作有计划，计划有标准，标准要落地，落地要督导，督导有结果，结果要考核，考核有激励，激励要及时 。要一件事情一件事情的抓 ， 一件事情一件事情的做，要抓严、抓细、抓实、抓出结果 。
