一、项目回顾
1、项目背景：描述市场背景、市场地位、后期市场影响、项目归属等信息
2、项目目标：填写指定项目计划时所设定的项目的总体目标，包括成本、进度、工作量、需求实现、过程和文档符合度以及客户满意度 。可直接摘取项目计划书中的项目总体目标
3、关键里程碑：对完成项目所需的重要工作及任务进行描述，并以项目里程碑的形式进行表述，说明需要的资源 ， 起始和结束时间
二、项目实施绩效总结
1、项目交付成果：说明此项目完成的主要交付成果、工作产品及客户业务使用情况和初步运行结果
2、成本：描述项目的成本预算、实际、偏差等数据分析
3、工作量：描述项目的计划工作量、实际工作量、偏差分析
4、进度：项目计划开始（结束）日期、项目实际开始（结束）日期、计划（实际）工期（天）、偏差分析等内容
5、客户满意度：填写公司客户满意度调查数据
6、其他：可以描述实施过程中项目成员学习、成长的过程、复制可重用的构件、工具、代码等知识积累有效产出的行为 ， 项目组对业务、技术、管理方面的创新行为等内容
三、项目过程数据统计
1、变更情况
2、项目风险收集
3、重大问题统计
4、缺陷统计
四、项目过程总结
描述项目各个过程的实际执行情况、执行过程中取得的效果和经验、有待改进的地方等内容
五、建议
针对项目中的实践、项目经理提出一些改进建议
六、结论
说明项目是否成功，已完全满足验收标准为成功
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