【企业标准化管理办法有哪些】
企业标准化管理办法：
1、建立公司标准化管理机构并明确各部门的职责和权限
企业的标准化活动，不是企业中的某一个部门的独立活动 ， 而是各个部门都要涉及到的一项整体性活动，因此在管理上应建立一个专门的标准化管理机构来统一进行管理 。
2、建立一套必要的规章制度
要使标准化活动过程和程序更加的规范化、科学化、系统化，从而确保标准化活动进行的正常有序，应当建立一套标准化管理制度，初步确立企业标准化的工作方针、目标和任务，赋予企业标准化机构的权力和责任 ， 从制度上确保企业标准化工作在企业中的地位，对推动企业标准化工作起到应有的保障作用 。
3、建设一支素质较高的标准化队伍
对标准化专职和兼职人员进行专门的标准业务知识培训，使之具备标准的制订、修订、实施及标准化管理的基础理论知识和实际工作的能力 ， 为搞好标准化工作奠定良好的基础 。
4、制定符合企业自身发展需要的企业标准体系
企业标准体系包括技术标准体系、工作标准体系及管理标准体系的一个有机整体 。企业标准体系是在企业方针、目标的指导下形成的 。
5、确保企业标准的实施
企业标准只有通过切实有效的执行 ， 才能发挥其作用 。标准制订以后，必须建立严格的考核保证体系，规定考核的内容、做法和要求，同时把经济责任制考核和标准化工作考核融为一体，将各部门及个人执行标准的好坏同经济利益直接挂勾，使标准化管理落实到实处 。
6、提高企业全员标准化意识
企业标准化是一项企业全员参加的工作 ， 要搞好企业标准化工作，就必须对企业全员进行标准化培训 。使企业全员意识到在市场经济竞争中，标准化的重要性 ， 从而增强标准化意识和贯彻标准的自觉性 。从我做起，从现在做起，从小事做起，使大家认识到，标准化就在你身边，我们生活在标准化之中 ， 进而从被动的、盲目的、消极的、潜意识的开展标准化工作，变为主动的、自觉的、积极的、有意识的开展标准化工作 。
企业用标准化进行管理是逐步改变传统管理模式的起步点，是管理上的重大转变 ， 是实现管理现代化的必经之路 。
