企业标准化管理办法有哪些


企业标准化管理办法有哪些



【企业标准化管理办法有哪些】


企业标准化管理办法:

1、建立公司标准化管理机构并明确各部门的职责和权限

企业的标准化活动,不是企业中的某一个部门的独立活动 , 而是各个部门都要涉及到的一项整体性活动,因此在管理上应建立一个专门的标准化管理机构来统一进行管理 。

2、建立一套必要的规章制度

要使标准化活动过程和程序更加的规范化、科学化、系统化,从而确保标准化活动进行的正常有序,应当建立一套标准化管理制度,初步确立企业标准化的工作方针、目标和任务,赋予企业标准化机构的权力和责任 , 从制度上确保企业标准化工作在企业中的地位,对推动企业标准化工作起到应有的保障作用 。

3、建设一支素质较高的标准化队伍

对标准化专职和兼职人员进行专门的标准业务知识培训,使之具备标准的制订、修订、实施及标准化管理的基础理论知识和实际工作的能力 , 为搞好标准化工作奠定良好的基础 。

4、制定符合企业自身发展需要的企业标准体系

企业标准体系包括技术标准体系、工作标准体系及管理标准体系的一个有机整体 。企业标准体系是在企业方针、目标的指导下形成的 。

5、确保企业标准的实施

企业标准只有通过切实有效的执行 , 才能发挥其作用 。标准制订以后,必须建立严格的考核保证体系,规定考核的内容、做法和要求,同时把经济责任制考核和标准化工作考核融为一体,将各部门及个人执行标准的好坏同经济利益直接挂勾,使标准化管理落实到实处 。

6、提高企业全员标准化意识

企业标准化是一项企业全员参加的工作 , 要搞好企业标准化工作,就必须对企业全员进行标准化培训 。使企业全员意识到在市场经济竞争中,标准化的重要性 , 从而增强标准化意识和贯彻标准的自觉性 。从我做起,从现在做起,从小事做起,使大家认识到,标准化就在你身边,我们生活在标准化之中 , 进而从被动的、盲目的、消极的、潜意识的开展标准化工作,变为主动的、自觉的、积极的、有意识的开展标准化工作 。




企业标准化管理办法有哪些



企业用标准化进行管理是逐步改变传统管理模式的起步点,是管理上的重大转变 , 是实现管理现代化的必经之路 。

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