采购部年度工作总结及工作计划



为了能够更好地指导自己今后的工作,是应该好好静下心来面对自己的得失,展望一下未来 。我的心得体会作如下总结 。

采购部年度工作总结及工作计划

一、在过去中,充分发挥主观能动性 , 全心全意,恪尽职责完成本职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布置的各项工作 。终于不辱使命 , 没有因为怀孕而影响到工作 。
二、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保药品供应顺畅 。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量),也没有出现大的断货现象 , 深表欣慰 。
三、按照gsp质量标准,及时听取与反馈质管部的意见,与各供应商沟通协调,尽最大努力保证药品质量 。
四、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作 。
五、做好新品种的物价备案工作 , 及时做好调价工作 。
六、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作 , 解决销售员的后顾之忧 。
不足:
一、对于流行性疾病预测力不足,导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵 。
二、因为消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够及时 。


度工作计划
采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱 。怀着感恩的心 , 将明年的工作做了以下部署:
一、在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低药品价格 。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则 。
二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期 。
三、发货方式尽量以送货上门为主 , 尽量减少物流费用 。
【采购部年度工作总结及工作计划】四、降低现款供货,寻找新的供货来源 。
五、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商 , 为公司做大做强做好积极准备 。
六、以遵循gsp为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁 。
七、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力 。
八、贯彻公司宗旨,做好招投标工作 , 为占领更多的市场份额而积极努力 。
九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充分的准备 。
十、继续做好销售内勤工作,仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾 。

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