约瑟夫·莫西·朱兰(Joseph Moses Juran),世界著名的质量管理专家,20世纪最伟大的现代质量管理领军人物之一,他将毕生的精力投入到质量管理中并取得了巨大的成就,被誉为质量领域的“首席建筑师”、“质量之父” 。
【质量大师,质量之父朱兰三部曲指的是什么 ?】朱兰简介
1904年 , 朱兰出生于罗马尼亚,1912年随家庭移民美国,1917年加入美国国籍,1924年毕业于美国明尼苏达大学,获得电气工程学士学位,毕业后加入西方电气公司芝加哥霍桑工厂 。
在1925年,贝尔实验室在霍桑工厂试验新研发的抽样统计和控制图技术,朱兰被选中加入检验统计部门,负责应用和传播贝尔实验室的创新统计质量控制技术 。1928年朱兰晋升为部门负责人 。1935年,朱兰在《机械工程》杂志上发表了他的第一篇与质量有关的文章 。1937年,朱兰搬到西部电气纽约总部,担任首席工业工程师 。
1951年,被誉为“质量管理领域的圣经”的《朱兰质量手册》第1版出版,为朱兰赢得了国际威望 。1979年,朱兰建立了朱兰学院,如今已成为世界领先的质量管理咨询公司 。20世纪90年代,朱兰仍然担任学院的名誉主席和董事会成员,以90岁高龄继续在世界各地从事讲演和咨询活动 。
朱兰质量三步曲
朱兰在82岁高龄时发表了一篇著名论文《质量三部曲》,其副标题为“一种普遍适用的质量管理方法”,这就是被世界各国广为推崇的“朱兰三部曲”,即质量策划、质量控制和质量改进 。
质量策划:
明确了质量管理的目标和实现目标的途径,是质量管理的前提和基础 。质量策划的步骤为:
(1)设立项目;
(2)确定顾客并识别需要;
(3)开发产品;
(4)设计生产流程;
(5)制定控制计划 。
质量控制:
对过程进行控制保证质量目标的实现 。
质量控制的步骤为:
(1)选定控制对象;
(2)确定测量方法;
(3)建立作业标准;
(4)分析与现行标准的差距;
(5)对差距采取行动 。
质量改进:
通过打破旧的平稳状态而达到新的更高的质量水平 。
质量改进的步骤为:
(1)证实改进的必要并设立项目组;
(2)确认质量问题的产生原因;
(3)制定并实施纠正措施;
(4)验证措施的有放性;
(5)在新的水平上进行质量控制 。