1、对标释义：对比标杆找差距 。对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方法 ， 越来越成为企业乃至政府的一种流行选择 。
2、内部对标 。很多大公司内部不同的部门有相似的功能，通过比较这些部门 ， 有助于找出内部业务的运行标准，这是最简单的对标管理 。其优点是分享的信息量大，内部知识能立即运用 ， 但同时易造成封闭、忽视其他公司信息的可能性 。
3、竞争性对标 。对企业来说，最明显的对标对象是直接的竞争对手，因为两者有着相似的产品和市场 。与竞争对手对标能够看到对标的结果，但不足是竞争对手一般不愿透露最佳案例的信息 。
4、行业或功能对标 。就是公司与处于同一行业但不在一个市场的公司对标 。这种对标的好处是，很容易找到愿意分享信息的对标对象，因为彼此不是直接竞争对手 。但现在不少大公司受不了太多这样的信息交换请求，开始就此进行收费 。
【对标是什么意思】5、与不相关的公司就某个工作程序对标 ， 即类属或程序对标 。相比而言，这种方法实施最困难 。至于公司选择何种对标方式，是由对标的内容决定的 。
