1、《追光吧哥哥》频繁被吐槽:人到中年,为什么还有那么高的要求?_百度知 …综艺《追光吧哥哥》话题不断 。
“追光吧哥哥不做成团出道，而是会选择一位追光哥哥代表，担任公益大使，需要作出更多表率作用，希望公益项目是粉丝和哥哥一起踏踏实实去完成，更贴近女性 ， 更聚焦男性社会义务的承担” 。节目组的这一言论，也上了热搜 。
不得不承认，《追光吧哥哥》最终以如此正能量的决定去收尾，值得称赞 。但是自节目开播以来，哥哥们就没少被网友吐槽 。
比如，陈志朋被调侃没礼貌、倚老卖老、身材管理差 。不少网友认为陈志朋不是表现节目 ， 而是挺着大肚腩，上节目表演“走路” 。杜淳也遭郑爽调侃为什么要跳舞，以及汪东城舞蹈、穿高领毛衣也被调侃太“油腻” 。
尽管面对如此不“友善”的评论以及调侃，哥哥们在镜头面前仍然很谦卑 ， 更接受所有的“批评” 。
对这些中年哥哥们这么多的“恶意” 。让人看着不禁感叹：人到中年，太难了 。他们是人，不是神，没办法做到谁都喜欢 。
的确 ， 人到中年，生活不如意十有八九 。谁都想成功，谁都不甘于平凡，可这个世界上的人，多的是落井下石的人 。当你满身光芒时 ， 所有人都恭维你 ， 喜欢你；落魄的时候，冷眼、瞧不起也是常态 。
“三十而立，四十不惑” 。每个中年人身上都有不可推卸的责任，每个人都有他自己的故事 。活着并不容易，其实，很多事情不要强求，人到中年，年轻时候努力过就够了 。
当然，“努力过就够了”并不是说让我们认命，而是应当活得越来越明白 。
仔细想想，人这辈子最值得我们珍惜的是什么？其实，不是事业 。或许你自以为公司没有你不行 ， 可实际上你生一场病就知道，你走了，有大把的人会顶替你的位置 ， 没了你，照样正常运行 。当然，也不是朋友 。
你的朋友不只有你一个知己，没了你，他们也可以跟别人建立亲密关系 。人到中年，最应该珍惜的是我们的家人，其他一切都是虚妄 。
程添是一个要强的男人 。他凭借着自己的努力考上了一所好大学 。虽然比不上别人聪明 ， 可他深知笨鸟先飞的道理 。
后来毕业之后参加工作，不管走到哪里，他都是最早上班，最晚下班的那一个 。别人嘲笑他没品位，不懂打扮自己，连穿皮鞋要穿长筒一点的袜子都不知道 。别人也调侃他 ， 黑得像炭一样 。
面对这些声音，他整日失眠，整日焦虑 。他在想，为什么自己都那么努力了，可还是融入不了他们的圈子，还是得不到他们的尊重 。
后来，他结婚了，有孩子了 。却更成了“讨好型”人格，为了上司的一个命令，他可以抛下产检的妻子，为了下属的一个小问题 ， 他点头哈腰给别人认错 。
可他那么努力，却仍然感觉到自己的生活乱七八糟 。房贷等着他还，孩子的学费等着他交，公司的一大堆破事等着他处理，当所有事情都堆在他面前，他突然间崩溃了 。
住进医院的那一刻，这个世界好像清净了 。上司逐渐把他边缘化，很多工作都交给了其他人，下属一开始还来看他，后来发微信消息都很少，而那些他曾经为之赴汤蹈火的兄弟们，关键时候也都不见了踪影 。
陪在自己身边的，只有自己的妻子、孩子和父母 。他这一倒下，把妻子吓坏了 ， 几乎下了班就来到他的床前，陪着他说话 。父母亦是如此，看着已经七十多岁的父母还给自己倒水洗脸，四十多岁的他眼泪刷的一下掉下来 。
都说男儿有泪不轻弹 ， 只是未到伤心处而已 。40多岁的他病倒在床上才明白，之前自己的那些努力意义何在？他努力地讨好别人 ， 却忽略了身边爱自己的家人，他努力工作 ， 是换来了报酬，可他也付出了自己的心血 。他从未欠过谁 ， 如今才意识到，自己欠家人太多了 。
自己这一生病 ， 妻子都开始从娘家借钱，而父母更是把自己压箱底的钱拿了出来，他们唯一想做的就是他平安 。
出院之后，程添辞去了原本的工作，换了一家更清闲的公司，每个月六七千的工资，却有了更多时间陪伴家人 。他拉黑了很多酒肉朋友，少了很多不必要的开支 。他还把自己的那辆三十万的车给卖了，换成了国产车，便宜 ， 省油，也能开得很舒服 。
这样的日子踏实，幸福 ， 比之前那种生活好了不止百倍 。
人到中年，没有必要那么努力了 。更重要的反而是要分清楚 ， 什么是对自己最重要的 。钱不用多，够花就好 ， 朋友也不用多，有二三知己就好，一家人其乐融融，每天都能在一起交流，每周末都能一起窝在家里看看电影 ， 去哪个小公园跑跑步，这样的日子，才是真正的生活 。
人的欲望是无穷尽的 。大部分人被欲望驱使，总觉得赚钱才是这辈子唯一的目标 。其实，赚钱就是为了生存而已，没有必要把大部分时间都浪费在这种毫无温度的事情上面 。
年轻时候努力，为自己打下坚实的基?。?等人到中年了，再去享受年轻时候种下的果实 ， 这样的人生才是有规划的 。
生活的酸甜苦辣，经历过了，才知道应该如何去生活 。面对那些外界的流言蜚语，不在意，不在乎是我们的保护色 。
人到中年，年轻时候努力过就够了 。中年人的余生，每一秒都很宝贵，每一秒都应该花在刀刃上 。愿每个中年人 ， 都能看清楚自己当下最重要的是什么，千万别为了那些身外之物拼尽全力，如果可以，别那么努力了 ， 回家多陪陪老婆孩子，多照顾照顾父母，人生的遗憾，才会更少一些 。
因为不管在什么时候，都应该对自己严格要求 ， 这不仅是对自己的负责任，也会让别人看到你的努力和上进 。
其实是因为人不管在哪个年纪都不应该放弃自己，而且即便是在中年也依然可以努力让自己变得更优秀，
正是到了中年，所以人们就会有非常多的要求 ， 这样才能让他们有更好的呈现 。
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2、…主持人收礼一事人民网官媒都点名批评了,为什么何炅被骂的最惨…《快乐大本营》作为一档老牌的国民综艺节目受到不少观众的喜欢，《快乐大本营》里面的几位主持人也是老牌主持人 。然而在一档节目当中何炅就抱怨应援团送的礼物不大好 ， 这一石激起千层浪，很多网友扒出了了快乐大本营收应援礼的事情，包括杜海涛还有吴昕等人在内 。网友深扒了他们曾经接受过的礼物 ， 网友也看了他们的闲鱼账号，发现他们把粉丝送的应援礼放在二手平台转卖 。《快乐大本营》受应援礼的人不是个别人，但是何炅却被骂的最惨，这其中的原因是网友们之前把何炅想的太好了 ， 并且作为《快乐大本营》主持的“老大”，他没有起到带头的作用 。
一、网友们对何炅的印象最好，但是他让观众失望了 ， 所以被骂的最惨 。没出这档事以前何炅的形象是很好的，他被认为是高情商的代表，而且也比较有能力 。他在快乐大本营当中的表现也深受观众的喜欢 。
网友们之前对他有很好的印象 ， 认为他是一个比较正直的人 。但是出了这档子事情以后，网友对他的看法改变了，没想到他也是会收粉丝应援礼的人，巨大的落差让观众们产生失望的心理 。之前对他的印象越好，现在对他的失望也就越大，因此他也就被骂得最惨 。
二、何炅作为“一把手” ， 没有起到好的带头作用 。《快乐大本营》有几个节目主持人，其中一把手应该算是何炅，何炅作为一把手没有起到较好的带头作用，他们整个团队都收应援礼 ， 别人收他礼物的时候他没有主动拒绝，所以他就被骂得很惨 。
你是如何看待主持人收应援礼这件事情的呢？欢迎您在下方留言说说！
那是因为他以前在节目上总以"老师"自居，这么多年一直立的是德艺双馨的人设 ， 所以翻车才最让人意外，也最让人心寒 。而且他一边在节目上说着不收礼，一边又在节目上夸赞某某明星的粉丝们送的礼不错，某某明星的粉丝们送的礼不满意，这样的言行不一的确让人反感 。
何炅作为湖南卫视的当家主持人，随便有一点负面新闻都会令其处于风口浪尖，何炅的任何一个负面动作都会被无限放大 。所以这次收取礼物何炅作为最大牌主持人受到的批评也最多 。
因为何炅在娱乐圈的人品和路人缘是公认的出名的好，所以这次出事大家是很不相信的 。当然，因为这次涉嫌的人很多，都跟何炅有关系，何炅作为大家长被大家说也是很正常 。
因为他居然晒图 ， 而且还把这件事说出来，网友们肯定不嫌事大，事情越说越大，何炅被大家推到了浪尖上，自然就比较遭殃一些 。
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3、央视批评演员不背台词念数字,金星刘涛都提过,说的到底是谁?_百度知 …在央视新闻发布一条微博里批评了现在电视剧行业内浮躁功利的不良风气 ， 特别也提到了备好台词是演员的基本职业素质，更应该做到流量和质量齐飞 。这里面提到了演员不背台词用数字代替的情况，连金星和刘涛都在节目里说自己遇到这种人 。那么这些人到底是谁呢？他们这么做又反应了什么？
一、虽然大家都在爆料，但实际情况不得而知 。刘德华在采访里说 ， 自己现在被看成敬业的典范其实是因为业内的标准变了，之前背台词是基本功现在却成为优秀技能 。刘涛也在活动中透漏自己遇到过不背台词说数字的人，金星也直言有这样的事情 。但是她们所说的人现在都没有明确说明，这样的事情都会顾忌演员的脸面 。
二、针对这件事情，我觉得演员应该专注于自己的基本功 。现在娱乐市场非常浮躁，过于追逐流量和收视率，导致剧组只要能找到有流量的明星就可以保证收益 。所以很多人都不专注于自己的基本功，演技浮夸，台词背不下，这都是丧失了自己基本职业素养 。
三、真心希望电视剧工作者能够去浮华浮躁 ， 端正创作态度 。影视产业的发展直接关系着中国文化强国政策的落实 ， 关系着普通民众的审美水平和精神风貌 。所以电视剧工作者应该端正自己的创作态度，尊重事实规律，少做一些雷剧、傻白甜和不具备文化输出的产品 。
以上就是我对央视批评演员和电视剧产业现状的看法，电视剧市场的繁荣体现着中国文化强国策略的实施到位 ， 关系着中国人精神风气的提升，所以我们更应该共同维护影视市场的干净纯粹 。不知道小伙伴们对现在演员有什么看法呢？可以在评论区留言讨论 。
目前来看，这个演员是谁现在还不知道 。而念数字等行为，很多明星都有过 ， 因为他们的口音或者是普通话不太流畅，只能通过后期配音来解决这一问题 。
说的应该是近期爆火的那几位流量明星，虽然没有指名道姓出来，但是很多导演都说过用了之后就不想在用他们了 。
这个人就是郑少秋，一位老演员了，特别的厉害的一位演员 。其实他不喜欢背台词，也让其他的演员很讨厌他 。
其实很大的可能是徐璐，因为当时徐璐还是一个新人，而且还因为台词没有过审而念数字
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4、##刘强东3小时内部发言批评了什么 刘强东从未离开 。《晚点 LatePost》独家获悉，上周末，11 月 20 日，在京东经营管理培训会上，身处香港的京东集团董事局主席刘强东在会议中视频接入，称高管们偏离了公司经营战略的核心 —— 即成本、效率、体验 。一位京东人士称，近期各部门都在复盘双十一，这次会议上的批评可能与双十一增速不达预期有关 。刘强东的发言持续了三个多小时 。在一些京东人士看来，刘强东此次发言的重要性和严厉程度，不亚于 2019 年 。《晚点 LatePost》独家了解到刘强东内部讲话的部分内容，摘取了其中的关键内容，它们由多位京东与会人员所述 。
刘强东3小时内部发言批评了什么究竟是怎么一回事，跟随我一起看看吧 。
有消息称，京东今年底将末位淘汰10%以上高管
日前有消息源透露，此前在11月20日举行的京东经营管理培训会上，该公司创始人、董事局主席刘强东发表了三个小时的讲话，并宣布今年年底将对10%以上的高管进行末位淘汰 。
据悉，京东的经营管理培训会每半年举行一次，此次会议包括总监及以上中高管、管培生在内，共约500人参加 。据称刘强东在会上表示，在部分高管身上看到了能力不行、价值观和集团不匹配、组织效率低下、推进业务缓慢等问题，并点名批评了零售业务高管，称其偏离了经营战略的核心，即成本、效率、体验，并将体验进一步细化为产品、价格、服务三个方面 。并且刘强东还表示，“与此无关的一切工作都是无效的” 。
此外他还强调，“高管们谈花里胡哨的故事太多，但谈成本、效率、体验太少，如果对如此核心的战略都把握不够，那将很难带领团队长远走下去”，以及“我讨厌去做一家平庸的公司，如果我们是一家平庸的公司，我宁愿把它关掉” 。
据了解，目前京东的核心业务板块有零售、物流和科技，其他业务则包括健康、京喜、国际、智能产业发展（提供仓库、物流园等解决方案）、工业品（工业采购平台）、安联保险等 。目前，零售业务仍是京东的第一大营收来源，在今年三季度收入2119亿元、占总收入87%，同比增速约为6.9% 。
此外值得一提的是，不久前刘强东曾发布全员信称，将多方位提升员工福利待遇 。其中便包括自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%-20%不等，且职位越高降得越多，以提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力 。
此外，刘强东所公布的其他员工福利待遇优化计划中，还包括自2023年1月1日起，逐步将为德邦十几万自有、外包员工缴齐五险一金，使得其外包员工也可以像自有员工一样享受全额五险一金待遇；京东集团将拿出100亿元为包括全体德邦员工在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”；他本人将捐款1亿元，京东集团以及各BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模 。
晚点独家｜三小时内部发言，刘强东批评了哪些人哪些事
刘强东从未离开 。
文丨陈晶
创始人的罕见参会、一场严肃的批评、雷厉风行的措施出台 —— 在京东这家公司，这些信号都说明了一件事，创始人刘强东又一次回到前台 。
《晚点 LatePost》独家获悉，上周末，11 月 20 日，在京东经营管理培训会上，身处香港的京东集团董事局主席刘强东在会议中视频接入，称高管们偏离了公司经营战略的核心 —— 即成本、效率、体验 。
刘强东还批评了零售业务高管，称自己在听战略会时，“高管们谈花里胡哨的故事太多，但谈成本、效率、体验太少 ， 如果对如此核心的战略都把握不够 ， 那将很难带领团队长远走下去 。”
一位京东人士称 ， 近期各部门都在复盘双十一 ， 这次会议上的批评可能与双十一增速不达预期有关 。《晚点 LatePost》了解到 ， 今年双十一前，京东原定的 GMV（成交额）目标是同比增长 20%，但实际距离较远 。天猫、拼多多也均未披露具体 GMV 数据 。
刘强东的发言持续了三个多小时 。京东的经营管理培训会每半年举行一次，集团总监及以上中高管、管培生在内共约 500 人参加了此次会议 。
在一些京东人士看来，刘强东此次发言的重要性和严厉程度，不亚于 2019 年 。
当时，京东正处于股价低点 ， 增长乏力、士气低落，问题也在那时涌现，公司的几十万人对业务去往何处没有共识、做事没有统一标准、文化价值观不明晰 。
刘强东在 2019 年初的内部管理会议上痛斥高管 “人浮于事、拉帮结派”，一位管培生回忆，一向脱稿发言的刘强东难得地带了一张纸上去 ， “说明他已经想好要批评谁 ， 轻重都想好了 。”
同月，京东宣布在年底前末位淘汰 10% 副总裁级别以上高管，开始推动 “核心高管轮岗” 计划 ， 并全力支持时任零售集团的 CEO 徐雷掌管具体业务 。当京东重回正轨之后 ， 刘强东又逐渐淡出京东具体事务，越来越放权 。
上述情景和 2016 年惊人的相似 。2013 年刘强东离开京东去美国留学，第一次尝试放权，但在 2016 年强势回归，并批评公司组织效率和战斗力都在下降 。一年后，京东在 2017 年实现了上市后首次单季度盈利 。
从 2016 年、2019 年再到如今 ， 京东经历了多次收权放权的过程，恰巧三年一轮回 。每一次，刘强东都会在集团掀起一场新的变革，同时又会强调团队要回归始终不变的 “成本、效率、体验” 的经营理念 。
《晚点 LatePost》独家了解到刘强东内部讲话的部分内容，摘取了其中的关键内容，它们由多位京东与会人员所述 。
一场严肃的批评
刘强东说在部分高管身上看到的问题包括：能力不行、价值观和集团不匹配、组织效率低下、推进业务缓慢等 。点名批评零售业务高管，称高管们偏离了经营战略的核心 ， 即成本、效率、体验三点，并将体验进一步细化为产品、价格、服务三个方面 。他说，“与此无关的一切工作都是无效的！”刘强东称自己在听战略会时，听高管们谈花里胡哨的故事太多，但谈成本、效率、体验这几点太少 ， 如果对核心的战略都把握不够，将很难带领团队长远走下去 。刘强东还提及，自己早年为京东商城做客服时，直接就在办公室席地而卧 ， 他把闹钟设定为两小时响一次，每次闹钟一响，就会在木地板上震动发出声响，他就爬起来回复顾客消息 。他对高管们说，如果只从这个故事里看到励志 ， 那是不够的，应该看到的是永远以用户体验为先 。刘强东说，“我讨厌去做一家平庸的公司，如果我们是一家平庸的公司，我宁愿把它关掉 。”
京东目前的核心业务为零售、物流和科技 ， 其他业务包括健康、京喜、国际、智能产业发展（提供仓库、物流园等解决方案）、工业品（工业采购平台）、安联保险 。
京东零售目前依然为京东贡献核心收入 ， 在今年三季度实现 2119 亿元收入，占总收入 87%，增速约 6.9%，这一增速虽高于全国社会零售大盘 ， 但低于全国线上实物商品的增速 。
京东的一般商品（主要为食品粮油和日用品等超市品类）本季度收入 777 亿元，低于预期的 846 亿元，同比增速下降到 3% ， 不及二季度的 8% 。可以看出，京东在超市品类上的增长受到了其他公司社区团购、同城零售等模式的冲击 。
直播电商也带来了一定的冲击 。据星图数据，今年双十一 1.1 万亿元的销售额中，抖音、快手、淘宝直播销售总额占比 16% ， 但销售总额同比增长 146%，而天猫、京东和拼多多三家平台的销售总额增速为 2.9%，其中京东、拼多多增速高于天猫 。
京东第二大业务是物流，今年三季度收入 357.71 亿元，占该季度总收入 14.7% ， 同比增长 38.9%，实现两个季度的连续盈利 。不过从 9 月至今，全国 17% 的客户地址因为疫情影响无法送达，今年双十一大促的订单取消率也高于往年 。京东集团 CEO 徐雷说今年京东在物流上遭遇了疫情三年以来最大的挑战 。今年各家物流企业的履约都面临巨大压力 ， 上海封控期间多家快递公司都出现了中断 。
今年三季度，京东的经营利润达到 87 亿元，相较于去年同期 26 亿元增长较快，但动力更多来自于 “降本”，而非业务本身的增长 。履约开支、营销开支、一般及行政开支这几块主要成本几乎零增长甚至有下滑 。毛利率在三季度达到 14.87%，同比提升了 0.65%，主要由于公司减少了用户补贴 。
一边减少运营成本和用户补贴，寻求公司盈利，另一边刘强东又强调零售业务要回归用户体验和低价心智 ， 这无疑对管理团队提出了更高的要求，他们需要在盈利和低价之间寻求平衡 。
强调低价才是武器
今年双十一前，京东零售各个板块调整了促销策略，一些白酒销售甚至跌破了进货价，直接导致泸州老窖要求暂停和京东的合作，五粮液则要求扣除京东 365 万元的市场支持费用 。
一位京东人士称，和拼多多、抖音等渠道相比 ， 京东目前确实很难做到有竞争力的低价 。
不少品牌方为了在抖音上做新品首发、市场推广，会给抖音更高的抽成比例，例如同样一件商品 ， 同一个售价，品牌会给抖音直播间 30% 抽成，但只会给京东 15% 抽成；一些小经销商还会将避税商品、跨区域销售的线下商品转到拼多多、抖音等渠道上卖 ， 因此同样的货品会比京东更便宜 。
京东作为品牌方的大经销商，直接和品牌官方总代进货，签订年包合同 ， 价格和利润率固定，价格调整空间小 。
京东还彻底改革了采销机制 。此前京东的采购、销售职能都由一人负责，从今年初开始，京东 3C 、商超部门开始试点 “采销控” 分离政策 。
“采”，由专业买手根据用户的精准需求采买；“销”，销售员工负责前端流量、市场推广资源分配，并以前端流量资源为筹码和品牌方争取更加优惠的价格；“控”，则要提升仓配履约效率，做更精细的库存管理、货品周转管理 。
雷厉风行的奖罚
今年年底京东将对 10% 副总裁级别以上的高管进行末位淘汰 。重申京东的 “3 毛 5 理论”：京东如果赚 1 块钱，分给合作伙伴 3 毛，7 毛留给京东 ， 其中 3 毛 5 留给员工，3 毛 5 投入未来发展 。这样做是为了让合作伙伴有收益，让员工有干劲，让产业链处于健康良性的发展环境中 。
刘强东在 11 月 20 日的中高管会议上宣布 ， 今年年底将对 10% 副总裁级别以上的高管进行末位淘汰 。一位参会的员工说，他全程都觉得很紧张，听到淘汰计划后，他看到 “一些人的脸色变得很难看” 。让他没想到的是，会后第三天他就将面临降薪 。
11 月 22 日 ， 刘强东发全员信，称自 2023 年 1 月 1 日起 ， 对 2000 多位集团副总监以上管理人员减薪 10% – 20%，职位越高降得越多 。
据了解 ， 京东自刘强东往下的大致管理序列是董事局主席刘强东 – 集团总裁兼 CEO 徐雷 – 子集团一号位 – 高级副总裁 – 副总裁 – 高级总监 – 总监 – 副总监，其中副总监年薪区间在 80 万 – 150 万元、总监年薪约 100 万 – 200 万元，基本都包含股权激励 。
他同时宣布提高员工基础保障、增设 100 亿元无息房贷，他个人捐款一个亿大幅扩充 “员工子女救助基金” 的规模 。今年 7 月京东完成收购德邦后，京东将逐步把德邦的外包员工转化为正式员工，缴齐五险一金 。
外卖项目未上线先搁置
过去一年，京东重新聚焦零售业务，叫停多个经营状况不佳的新业务 。
2020 年底，京东加入社区团购之战，京东成立京喜拼拼事业群，准备以此打好下沉市场之战 。今年上半年，京喜拼拼大半省份的 C 端业务已被关停，目前京喜已经重新划拨回京东零售集团；今年 10 月，京东国际关停了欧洲业务，裁撤了泰国、印尼等东南亚地区部分业务，该业务曾被寄予希望 “再造一个京东”，但因短期难以盈利不得不收缩 。
京东集团新业务主要包含京东智能产业发展、京喜、京东国际、技术创新等，去年三季度亏损 20 亿元 ， 一系列调整过后，新业务今年三季度净利润达到 2.8 亿元 。
今年 6 月，我们曾报道京东将试点餐饮外卖业务 。一位京东人士称，此前京东在郑州、长沙两个城市已接洽好部分餐饮商家，也完成了上线的技术支持，以及准备将达达接入配送的后端系统 。
然而京东外卖业务一直进展缓慢，至今仍未上线 。据《晚点 LatePost》了解，考虑到疫情不稳定影响配送、投入巨大等，目前京东的外卖项目已被搁置 。
提供餐饮美食、景点门票、商超生鲜等到店电子券的 “京东同城购” 小程序已经在今年 10 月暂停提供服务，少量商家转到名为 “京东同城推” 的小程序上 ， 相比之下 “京东同城推” 的到店优惠券类目更少，普通消费者也不能直接使用，只能把到店券分享给好友赚取几分到几毛钱的佣金，分享前还需输入邀请码，看得出来该项目仍在尝试阶段 。
“京东同城购”（左）与 “京东同城推”（右）的小程序界面差异
外卖已经是一个充分竞争的成熟市?。?美团在这一领域占据绝对优势，京东如果要入局，必然开启一场新的烧钱大战 。但京东今年的整体基调是降本减亏 。
上周的三季报电话会上，京东集团 CEO 徐雷的发言印证了这一点 ， 他说今年京东利润增长的动力之一是各种 “降本” 措施，明年开始，京东会将更多精力放在 “增效” 上 ， 徐雷说，“整个组织还有太多的效率可以提升 。”
近十年，刘强东将权力几放几收 ， 表面看，每次都是放权到一定阶段 ， 市场竞争加剧，股价暴跌、营收增速下滑，然后刘强东重回业务一线 ， 带来的往往是股价上升、增速上升和士气回归 。
无论是 2016 年还是 2019 年，刘强东 “回归” 后的重点都是让京东回归到以零售为核心的主航道，调整优化业务和组织 。这次也不例外 。
作为创始人 ， 刘强东希望公司能建立一套自我运转和发展的体系，因为他认为公司不可能永远依靠人治 。但至少在目前 ， 他依然牢牢把控着这家公司，这家公司也还离不开他 。京东员工也相信，无论外界环境怎么变 ， 京东怎么变，但刘强东不会变 。
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5、职场中,如何正确看待领导的批评我们在职场当中工作的时候，被领导批评或者被领导骂基本是都会遇到的事情 ， 这只是一个正常的现象而已！
在职场当中，谁都不能保证自己的工作永远不出错，也不能保证领导的心情永远都那么好，所以在职场当中 ， 不要那么玻璃心，作为一个成年人 ， 该有的心理素质还是要有的！今天我们就这个话题一起交流一下！
一、有时候领导的批评其实就是你进步的催化剂
很多人在职场里面工作的时候，难免都会遇到这么的一个情况 ， 那就是你因为某个工作没有做好被领导批评，甚至出现比较大的纰漏的时候，领导还会当场骂你 。
其实我个人认为 ， 任何一个在职场里面工作的人，他在自己的职场生涯里面，肯定都是被领导批评过的，肯定也都是被领导骂过的，因为如果没有领导的批评，没有领导的骂，你很有可能进步是很慢的 。
领导批评你了 ， 那就说明你自己在工作当中确实是做了一些不对的事情，在工作当中确实是出了一些纰漏，领导骂你一次，那么你这一次印象就会很深刻 ， 下一次你就不会再犯这样的错误了 。
如果你自己犯了错误，领导没有批评你也没有说你，你很有可能就会觉得这个错误是可有可无的，这个错误没有什么影响 ， 这个错误并不影响什么大局，那么你对这个错误就没有正确的认识，就导致在下一次开展这种工作的时候 ， 还是会犯这样的错误 。
所以在职场当中，要正确看待其他人或者是领导对你的批评，或者是对你的谩骂，因为确实有时候他们对你的批评 ， 就是你工作进步的催化剂，没有他们的批评 ， 你的进步是很慢的 。
二、我认为只要不是侮辱性的批评，就都是正常范围之内
在职场里面，批评与自我批评是一个很重要的法宝，我个人认为，只要不是对你进行侮辱性的批评 ， 不是对你侮辱性的谩骂，我个人认为这种都是非常正常的，也是非常好的手段 。
现在的很多年轻人，他的内心是非常脆弱的 ， 被别人批评几句就要哭，被别人批评几句，就好像天塌下来了，其实这种都是心里脆弱的具体体现 。
人与人相处有很多种场景 ， 也有很多种方式，不同的人在不同的场合，甚至相同的人，在同一个场合都有可能采取不同的相处方式 。
有时候我们可以和声细语的探讨一些问题 ， 但是有时候对待一些错误，我们就应该严厉的指出来，就应该严厉的对他进行批评指正，有时候领导对你的批评指正绝对不是恶意，而是确实对你自己个人的进步是好的 。
所以在职场里面 ， 如果你的领导或者你的同事对你进行了批评，我个人认为你真的要正确看待，这是很好的一次改过自新的机会，如果你自己连这点都承受不了，那么未来又能够有多大的发展呢？
三、如果在职场中被批评一下就难受，很难有大的发展
你如果想要在职场当中，能够得到很大的发展 ， 那么就必须让自己的能力很强，想要自己的能力很强，那么你就必须要不断地犯错，不断地犯错然后不断的改进自己的错误，这样的话 ， 你的能力就会越来越强 。
如果你自己犯了错 ， 没有人批评你，你就会认为自己没有错，这样的话你的能力始终是得不到提升的，这是一个非常重要的观点，请大家记住 。
同时在职场当中工作的时候 ， 也要锻造自己一颗强大的内心 ， 批评你的时候很难看，很难听，自己也很难受，但是如果你能够有一个好的心态，事后你自己好好回想一下，自己是不是真的是这个错误，如果真的是这个错误，你应该感谢批评你的那个人 ， 因为他确实是非常真心的，希望你自己能够改正过来 。
如果你自己接受不了别人的批评，别人批评你一下，你就很难受，你就觉得这个无法接受，那么您想要在职场里面得到多大的发展，我个人认为是不太可能的事情 。四、有些人心平气和告诉他错误，根本就是耳旁风
其实有时候领导也很无奈，对于一些人来说，你对他和声细语的讲他的问题，讲他的错误 ， 他根本就听不进去，往往有些人他就是这么欠抽，你不大声骂他，你不严厉的批评他，他根本就记不住，他根本就把你的话当耳旁风 。
我自己就认识有一个朋友，他是一个比较大大咧咧的人，如果领导和声细语的对他说一些话，他根本就听不进去 ， 他觉得领导好像就是跟他聊家常一样 。
但是如果领导非常严厉的批评他，大声的哄他，他就会知道这个事是个很重要的事，这个事确实是领导非常重视的，这个错误是很大的，这个时候他就会非常主动地去改正自己的错误 。
所以有时候领导批评人也是看人的，有的人他就是适合和声细语的跟他说，但是有的人就是必须要非常严厉的跟他说，才能够记住 。
其实领导批评人的时候，他也不一定真的就会非常计较你 ， 因为他也是为了能够一把工作做的更好一些，他也是为了你的成长进步而已 。
五、领导的批评过去就过去了，其实没有什么好纠结的
我个人认为，如果你在职场里面被领导批评了，真的没有必要过于纠结，你自己好好回想一下，领导批评是否正确，领导批评你的地方，是不是你真的做错了，如果你真的做错了，那么立马改正过来就可以了，领导批评你其实也就是过去就过去了，他不会一直记在心上，如果领导什么事都记在心上，他不得累死吗？
很多领导的格局和胸怀其实是很大的，他批评你仅仅是针对这个事情你确实没做好，他不会因为这个事情而对你这个人有什么看法，当然如果你这个人长期犯错误 ， 长期出纰漏 ， 那么他对你可能就会有看法了 。
所以对待领导的批评，我个人认为可以虚心接受，可以让自己更加进步，也可以以愉悦的心情去面对他，没有必要过于纠结，也没有必要不开心，因为领导批评你仅仅是批评你的事情，而不是批评你这个人 。
【陈鸽为什么谁都批评,《追光吧哥哥》频繁被吐槽：人到中年，为什么还有那么高的要求？】以上是本人对这个问题的看法和理解，希望能够帮助到更多有需要的人 。
