1、会议沟通属于非正式沟通对吗会议沟通属于非正式沟通，不对 。
正式沟通方法：
（1）定期的书面报告 。员工可以通过文字的形式向上司报告工作进展、反映发现的问题，主要有：周报、月报、季报、年报 。当员工与上司不在同一地点办公或经常在外地工作的人员可通过电子邮件进行传送 。
（2）一对一正式面谈 。正式面谈对于及早发现问题 ， 找到和推行解决问题的方法是非常有效的；可以使管理者和员工进行比较深入的探讨，可以讨论不易公开的观点；使员工有一种被尊重的感觉 ， 有利于建立管理者和员工之间的融洽关系 。
（3）定期的会议沟通 。会议沟通可以满足团队交流的需要；定期参加会议的人员相互之间能掌握工作进展情况；通过会议沟通，员工往往能从上司口中获取公司战略或价值导向的信息 。但应注意明确会议重点；注意会议的频率，避免召开不必要的会议 。
非正式沟通优点：
同正式沟通相比，非正式沟通的优点是：沟通形式灵活，直接明了，速度快 ， 省略许多繁琐的程序 ， 容易及时了解到正式沟通难以提供的信息，真实地反映员工的思想、态度和动机 。非正式沟通能够发挥作用的基础 ， 建立团体中良好的人际关系，能够对管理决策起重要作用 。
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2、四种沟通类型?【会议沟通属于什么沟通,会议沟通属于非正式沟通对吗】是指人际交往中的四种不同的沟通类型，它们分别是： 1.语言性沟通：是指通过语言进行的沟通，如谈话，讲演、报告、会议等 。2.非语言性沟通：是指不通过语言而通过身体姿态，面部表情等进行的沟通方式，如手势、眼神、面部表情等 。这种沟通方式具有很大的灵活性 ， 可以根据不同的场合和不同的对象采取不同的方式，如在与客户谈判中，可以通过面部表情、手势、身体姿态表达不同的信息 ， 以达到沟通的目的 。3.情境性沟通：是指在一定的情景中发生的沟通方式 ， 如在商务谈判中 ， 双方的沟通往不是单方面的 ， 而是互动的 ， 在谈判过程中，谈判的一方往会根据谈判的情景采用不同的沟通技巧 ， 如通过提问，倾听 ， 观察，反问等方式来了解对方的真实想法，以达到有效沟通的目的 。
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3、基本的沟通方式有哪些基本的沟通方式有以下1、面对面交流面对面交流是最常见的沟通交流方式，上下级之间布置、报告工作，同事之间沟通协调问题 ， 都采用此方式 。2、电话上下级之间、同事之间借助电话这一传播工具进行的有声交流方式 。3、命令企业上级领导对下级员工布置工作、安排任务都可以称作“命令”，命令分口头命令与书面命令两种，有的企业创造了“总经理任务通知书”是一种很好的书面命令，事实上它已具有了文件的性质 。4、文件公司下发有关文件是典型的下行沟通 。对于与员工利益密切相关的或者需要员工共同遵守的文件，必须与员工进行彻底沟通 。公司的文件一般情况下下发到各个部门，各部门必须认真组织学习，并对学效果进行测评，以确保文件内容沟通、执行到位 。5、会议会议这种沟通方式，根据需要可分为董事会、经理层会议、部门会议、全体员工大会等，根据开会周期可分为日例会、周例会、月例会等，还有各种各样的专项会议，如财务会议、表彰会议、安全会议等 。无论何种会议，都要求讲究会议效率，开会要有结果，不能议而不决，随后还要抓好执行、跟踪、检查、评估、反馈等环节 。6、业务“报告”报告分为口头报告和书面报告两类，类似于报告的沟通方式有还有请示、向公司上一级主管提出意见或建议等 。无论是口头上的还是书面上形成文字，都是上行沟通，一般需要批复或口头上给予反?。佣纬缮舷滦畔⒔涣魃系幕ザ?。7、内部报刊有条件的企业可以通过办内部报刊来增进企业与员工之间的沟通 。例如，古井集团的《古井报》、《集团情况通报》、《市场动态》等报刊发挥着很好的沟通与交流作用 。8、广播在不少大中型企业，这一传播媒介都在使用 。9、宣传栏这一传播媒介无论对大中小型企业，都很适用 。宣传栏可大可?。谌菘沙た啥?，方便快捷 。10、举办各种活动企业通过举办各种活动如演讲比赛、各种游戏、联欢会、宴会、专题培训等，可以有效地促进公司与员工及同事之间的沟通 。11、意见箱意见箱是很好的上行沟通方式，企业员工对公司有什么意见和建议都可以都可以通过这种方式与企业及领导进行沟通 。作为企业要对此给予高度重视，对员工的意见或建议及时反馈 。上述沟通基本上是语言沟通 ， 其实对于非语言沟通也应引起我们重视，比如面对面交流中的双方的穿着、举止及其相关礼仪也非常重要，会直接影响沟通效果 。员工对办公环境、办公气氛的感受，其实也是一种沟通 。对无声沟通的重视 ， 有时会起到“此地无声胜有声”的效果 。
1、面对面交流是最常见的沟通交流方式，上下级之间布置，报告工作，同事之间沟通协调问题，都采用此方式 。
2、电话：上下级之间，同事之间借助电话这一传播工具进行的有声交流方式 。
3、命令：企业上级领导对下级员工布置工作，安排任务都可以称作“命令”，命令分口头命令与书面命令两种 。
4、文件：公司下发有关文件是典型的下行沟通 。对于与员工利益密切相关的或者需要员工共同遵守的文件，必须与员工进行彻底沟通 。公司的文件一般情况下下发到各个部门，各部门必须认真组织学习，并对学效果进行测评，以确保文件内容沟通，执行到位 。
5、会议这种沟通方式，根据需要可分为董事会，经理层会议，部门会议，全体员工大会等，都要求讲究会议效率 ， 开会要有结果，不能议而不决，随后还要抓好执行，跟踪 ， 检查，评估，反馈等环节 。
您好！
有效沟通的四种方法是：言语肯定、赠送礼物、有品质的相处时间、身体接触 。沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅 。
沟通还是人们分享信息、思想和情感的任何过程 。这种过程不仅包含口头语言和书面语言，也包含形体语言、个人的习气和方式、物质环境――赋予信息含义的任何东西 。
希望对您有所帮助！
望采纳 ， 谢谢
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4、沟通的方式有哪几种面对面交流：是最常见的沟通交流方式 ， 上下级之间布置，报告工作，同事之间沟通协调问题 ， 都采用此方式 。电话：上下级之间，同事之间借助电话这一传播工具进行的有声交流方式 。命令：企业上级领导对下级员工布置工作，安排任务都可以称作“命令”，命令分口头命令与书面命令两种 。
1、面对面交流：是最常见的沟通交流方式，上下级之间布置，报告工作，同事之间沟通协调问题，都采用此方式 。
2、电话：上下级之间 ， 同事之间借助电话这一传播工具进行的有声交流方式 。
3、命令：企业上级领导对下级员工布置工作，安排任务都可以称作“命令”，命令分口头命令与书面命令两种 。
4、文件：公司下发有关文件是典型的下行沟通 。对于与员工利益密切相关的或者需要员工共同遵守的文件，需与员工进行彻底沟通 。
5、会议：这种沟通方式，根据需要可分为董事会 ， 经理层会议，部门会议，全体员工大会等，都要求讲究会议效率，开会要有结果，不能议而不决 。
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5、从沟通角度看,会议是一种群体沟通方式,这样放松优于个体沟通方式?从沟通角度来看 。
会议和个体沟通有着共性 。
但各有所长，各有所短 。
会议是集体形式 。
是大众化沟通的一种形式 。
大家可以集思广益 。
而个体共同更便于个性化问题的解决 。
所以各取向不同 。
形势就会出现
多元 。
这要看情况，对于决策性的事项通过会议是起到一定的效果，但对于工作中具体事项，具体到某个人时还是个体沟通比较好
