1、思想冲突时冷静分析处理
2、清晰账目避免利益冲突
【如何管理合伙人？ 创业过程中管理人员的必备技能】3、制度要大于人情
4、彼此信任不猜疑
5、团结一致具有凝聚力
6、决策分明、各司其职
7、尽量避免家族产业
1、思想冲突时冷静分析处理
2、清晰账目避免利益冲突
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4、彼此信任不猜疑
5、团结一致具有凝聚力
6、决策分明、各司其职
7、尽量避免家族产业
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2、清晰账目避免利益冲突
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4、彼此信任不猜疑
5、团结一致具有凝聚力
6、决策分明、各司其职
7、尽量避免家族产业
