【提高企业管理水平的措施有哪些】一、提高企业管理水平，首先要做好企业各项基础管理工作 。企业管理基础工作的内容主要包括：
1、标准化工作 。标准化工作包括技术标准、管理标准和工作标准的制订、执行和管理的工作过程 。
2、定额工作 。定额就是指在一定的生产技术条件下，对于人力、物力、财力的消耗、利用、占用所规定的数量罚限 。定额工作要求具有实践性，定额源于实践，是对实践的抽象 ， 不是主观臆造 。定额工作要求具有权威性，定额是经过一定的审批程序颁发的 。定额工作要求具有概括性，定额是对实践的抽象 。定额工作要求具有阶段性，实践在发展，定额也要有阶段地适时进行调整 。
3、信息工作 。信息工作就是指企业生产经营活动所需资料数据的收集、处理、传递、贮存等管理工作 ， 现代化企业必须健全数据准确和信息灵敏的信息系统，使企业生产经营过程逐步纳 。
二、强化管理会计职能 。提高企业管理水平管理会计是适应企业内部管理的需要 。管理会计的管理职能以企业经营活动的时间顺序划分，可分为事前、市中和事后管理三个环节 。
