现在的生猪市场已经处于后非洲猪瘟时代，现在是价格战和保供战的时代 。所有有能力的养殖群体都在休养生息，而对于养殖企业而言他们已经不仅仅满意于此，他们以为抢占市场份额才是他们最应该做的事情 。
据数据显示 ， 2018年位列前10的养猪头部企业共出栏5900万头猪 ， 占全国的8.6% 。而仅在2019年前9个月，前10名企业的占比就升至10. 8%，超过了2018年全年 。
截至今年9月底，温氏集团等10家中国养猪巨头的生猪产能合计接近400万头 。也就是说，在全国所有可以诞下后代的能繁母猪中，头部企业就占了五分之一 。预计到2019年底，占比将达到四分之一 。
毫无迷惑，这场非洲猪瘟疫情，加速了中小散户的退?。匆彩沟猛凡科笠翟谑谐∩锨捞舱嫉氐乃俣仍嚼丛娇?。
我们以温氏为例 ， 他们自确立“资本驱动”发展战略以来 ， 以资本为纽带，稳步构建产业链生态圈 。本着共享合作的精神 ， 做大做强 。温氏对养猪业的布局和跟其他养殖企业的合作有目共睹，而且温氏产投将潞傍推进资本驱动下的发展布局，不断引入外部优秀企业加入温氏生态圈 。
我们可以看到两个词语，一个是资本驱动，一个是温氏生态圈 。一个是实力，一个是战略 。
【头部企业在市场上抢滩占地的速度越来越快】这恰恰代表追市国养殖龙头企业的发展趋势，尽管其他的龙头们扩产布局的模式不尽相同 ， 但是资本和战略方面基本符合当下的潮流 。不断的整合、不断的吸引、不断的合作，这就是资本的力量，这也是他们抢滩占地的最大底气 。
