1、员工先自我总结考核期内的成绩与不足,接着上级就员工绩效表现做一个总体回顾,并告知其绩效结果 。对于员工表现好的方面,要适时鼓励;
【员工绩效面谈表怎么写范本 员工绩效面谈表怎么写】
2、对于表现不佳的方面,要采取建设性沟通的方式 。如果员工对绩效结果有异议,上级要耐心倾听 , 并就存在争议的问题给出合理答复 。紧接着上级和员工要就导致绩效差距的原因进行分析,找出问题所在并共同制定绩效改进计划和符合员工自身实际情况的个人发展计划 。
相关经验推荐
-
-
OPPO|3000价位段拍照好的手机,这几款值得考虑
-
-
男主|还债被迫和最可爱JK一起生活新宣传绘 令和旋风管家 插画师太强了
-
-
-
卡尔蔡司镜头|vivo X70系列曝光!挖孔屏+蔡司镜头,会成为新一代影像旗舰吗?
-
博人传:木叶丸遇到一情敌,青梅竹马的太子妃,极有可能另嫁他人
-
EHOME在此前的比赛当中爆冷击败了IG|dota2:ehome首局比赛,aster轻松拿下vg
-
-
-
-
-
-
120级戒指是仅次于140戒指的存在|大话西游2:鉴定120级戒指,出三治疗戒指,血赚了
-
艾尔登法环信徒的立誓布如何获得 信徒的立誓布获取方法分享
-
严君泽成“七管严”,见到林七七就不会说话,粉丝:这对CP我看行
-
-
-