1、老板亲自做市场 。刚开始做企业，一定要亲自做市场 。否则，就不可能熟悉市场 。通过自己亲自做市?。私馐煜た突?nbsp;， 分析客户的需求，在服务客户的过程中，找到让客户满意的方法，总结出来 ， 形成文字，不断地完善改进，形成自己的成功因子 。
2、建立队伍 。只有队伍扩大了 ， 企业才能壮大 。先带出几个得力干将，每个干将一个一个的员工 ， 员工超过3-5个，让干将成为主管，主观的队伍发展到6-10个，再把他们培养成部门经理 。【市场如何做大做强 做大做强市场的方法】
3、设立组织机构 。人员达到一定数量，设立相应的组织机构 。把部门职能界定清晰，明确岗位职责，形成岗位说明书，让每个工作人员都知道自身的职责 。
4、设立监督职能部门 。监督部门可以单独设立，赋予一定的权利，监督检查公司下达的工作任务，对日常工作(如出勤、考勤、工作态度、上网、日常行为等)进行检查，发现问题，依据制度进行处罚 。
