事业部制,就是按照企业所经营的事业,包括按产品,按地区,按顾客(市?。┑壤椿植棵? ,设立若干事业部 。事业部是在企业宏观领导下,拥有完全的经营自主权,实行独立经营 , 独立核算的部门,既是受公司控制的利润中心,具有利润生产和经营管理的职能,同时也是产品责任单位或市场责任单位,对产品设计 , 生产制造及销售活动负有统一领导的职能 。
事业部是指以某个产品,地区或顾客为依据 。将相关的研究开发,采购,生产,销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式 。
它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场 , 在经营管理上有很强的自主性 , 实行独立核算,是一种分权式管理结构 。
【事业部结构又称什么 事业部结构一般是按什么划分的】事业部制又称M型组织结构,即多单位企业,分权组织 , 或部门化结构 。
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