【如何理解项目管理的定义】1、项目管理是依赖专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下 ， 通过对项目范围、成本、进度、质量进行管理，最终实现或超过预定期望的过程；2、它包括整体管理、范围管理、成本管理、进度管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理九大知识域，启动、计划、执行、监督和控制、收尾五大过程组；3、项目管理是聚合有限资源 ， 充分运用管理的知识、技能、工具和方法，以最优的投入获得最佳的回报，以实现既定目标 。
【如何理解项目管理的定义】1、项目管理是依赖专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下 ， 通过对项目范围、成本、进度、质量进行管理，最终实现或超过预定期望的过程；2、它包括整体管理、范围管理、成本管理、进度管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理九大知识域，启动、计划、执行、监督和控制、收尾五大过程组；3、项目管理是聚合有限资源 ， 充分运用管理的知识、技能、工具和方法，以最优的投入获得最佳的回报，以实现既定目标 。
