二、熊猫的沉浮史比起波导 , 熊猫的结局更为悲惨 , 不过这一切只能说是自己太作造成的 。 生产熊猫手机的企业原先是熊猫电子集团下面的一个分支 。 当时集团的业务覆盖范围十分广大 , 手机生产线只能算是其中很小的一部分 。
而当时一个叫马志平也就是后来熊猫手机的真正老板 , 看上了被熊猫电子集团忽视的手机业务 , 在经过自己的争取和谈判后 , 熊猫集团决定由马志平来接管自己的手机生产业务 。
2002年4月 , 马志平的“熊猫移动”公司成立了 , 开始正式推出熊猫手机 。
在看到波导手机因为广告效应 , 在市场上获得火爆的销量后 , 马志平也投入1.08亿元给自己的熊猫手机在央视做广告 。 值得注意的是 , 这笔超过亿元的广告费在当时来说可谓是天文数字、是绝对的大手笔 , 要知道当时非常赚钱的波导在广告上的最大投入也才4000万左右 。
而上天还是很公平的 , 马志平的大投入也换来了不菲的回报 , 在重金打广告之后 , 熊猫手机获得了年度销量近300万台的好成绩 , 销量可以说比前两年加起来的1倍都多 。
而马志平看到广告效果如此之好 , 就又投了1.568亿元央视继续做广告 , 还请来了某位影帝明星给产品代言 , 熊猫手机的品牌也由此真正被炒火了 。
但是马志平没有珍惜这一品牌的成功 , 而是借机搭售自己的另一个手机品牌“上海易美” 。 具体是怎么操作的呢?即在上海易美的手机上贴上熊猫的商标来进行销售 , 以此冒充熊猫手机 。
但上海易美的品质远远不如真正的熊猫 , 所以后来熊猫手机频繁出现“质量门”事件 , 以至于被渠道商围攻 。
而此时的马志平因为陷入了资本操作的迷局中 , 也没有心思来处理手机质量的问题 , 最后不仅自己的股市失利 , 上海易美的资金链也被迫断裂 , 熊猫移动的资金更是被挪用赔光 , 就此熊猫手机没落 , 马志平在2005年被捕入狱 。
三、国产手机的主要问题虽然波导、熊猫都有过自己的品牌辉煌期 , 但不得不承认 , 这些品牌很大程度上是依赖广告效应 。
不止这两个品牌 , 纵观国产手机的发展 , 其实自身的竞争力一直都比较弱 。
首先 , 自己的核心技术就没有真正建立起来 , 从CPU到操作系统都需要用国外的一套 。
其次 , 手机的同质化情况也非常严重 , 区别几乎只是外壳的样子不同而已 , 实际功能、使用效果几乎没什么差异 。
最重要的是 , 不注重用户体验 , 也难怪消费者对国产手机诟病颇多 。
小结通过波导、熊猫的遭遇 , 我们不难得出这样的结论 , 过硬的产品品质、自主掌握且能扛得住市场竞争的核心技术 , 以及稳健的资金保障 , 是一个品牌、一家企业长久活下去、持续发展起来的重要条件 。 特别是对于竞争激烈的热门领域来说 , 自己的产品更需要有着突出的价值体现 , 才能有机会获得消费者的信赖和选择 。
也许我们可以碰运气 , 靠“山寨”、贴牌获得一时的快速发展 , 实现理想的盈利目的 , 但随着市场自行的调整 , 消费意识和消费水平的提高 , 不做好产品的品牌终究会被淘汰 , 而且结局的悲催很可能是自己难以接受的 。
最后想问下大家 , 你曾使用过哪些国产手机?你觉得这些手机使用情况如何?欢迎在评论区留言讨论 。
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