1、明确团队目标 。团队目标要明确，不能任凭团队领导的主观臆想，不能脱离实际情况 。“超宏大”目标，不会激励团队成员，只会让团队成员没有信心，丧失斗志 。
2、懂得合理授权 。团队领导要根据团队成员的特点，科学合理分派工作任务，安排合适的人去做合适的事情，通过正确合理的授权，发挥每位团队的特长，增强团队的战斗力 。
【团队如何提升执行力 提升团队执行力的方法有哪些】3、发挥标杆作用 。让最优秀的人站在领先的位置，让其成为别人追赶的目标，通过目标导向作用，激发团队的正能量 。团队领导应身先士卒，发挥表率作用 。
4、及时激励优秀 。对表现优秀的队员在及时肯定，通过表扬评价和奖励，向队员传递积极信息，激发队员的内动力，让其释放更强的能量 。
5、强化督办反馈 。团队目标有分解，成员工作有分工 。在工作过程中，要加强信息沟通，自上而下加强督办，从上向上反馈结果，确保工作执行到位 。
6、不要轻易放弃 。团队执行力不仅表现在工作高效上，还表现在是否有坚持的精神 。团队在执行任务过程中，难免遇到困难，受到挫折 。此时，全体团队成员就是一个信念：坚持到底，不易放弃！
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