1亿只是小目标!圣都和顺辉瓷砖在布什么局?( 二 )

1亿只是小目标!圣都和顺辉瓷砖在布什么局?

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1亿只是小目标!圣都和顺辉瓷砖在布什么局?

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1亿只是小目标!圣都和顺辉瓷砖在布什么局?

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此外 , 顺辉母公司顺成陶瓷集团的产能和综合实力在建陶行业名列前茅 , 既拥有中国*集产品研发、智能制造、人才培养、学术交流、加工应用等多功能于一体的综合性、复合型岩板研究中心“中国陶瓷岩板研究中心” , 还在国内首家掌握了世界极少数企业掌握的数码模具技术 , 可以实现瓷砖、岩板在花色、规格、光感、肌理上的无界限组合 , 再现各类天然建材肌理 , 达到更多丰富的表现效果 。
在众多优势的加持下 , 顺辉的产品力更上层楼 , 在产品花色丰富、规格齐全、品质过硬方面继续保持优势 , 在产品原创和生产工艺上领先同行 , 市场竞争力进一步提升 。
三是提升服务力 。
众所周知 , 随着消费的不断升级 , 服务在家居建材行业扮演着越来越重要的角色 。而整装公司成为新的流量入口 , 恰恰与其强大的一站式服务能力密不可分 。
由于充分认识到了服务的重要性 , 顺辉近年来逐渐加大了对经销商的扶持力度 , 优化服务结构 , 千方百计利用新工具、新手段、新方法为经销商赋能;与此同时 , 以用户思维积极推动经销商转型 , 于2020年底召开的年度经销商峰会上正式将“经销商”改称为“服务商” , 在建陶行业旗帜鲜明、敢为人先地迈入了以服务引领发展的新时代 。
1亿只是小目标!圣都和顺辉瓷砖在布什么局?

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对服务力的高度重视和切实提升 , 让顺辉站在了新的高度 , 具备了进军整装领域的条件 。
四是提升渠道力 。
如上文所述 , 整装和精装的强势兴起 , 使得得家居建材整装集采和精装工程集采比重持续攀升,传统零售市场大幅萎 , 销售渠道呈现裂变态势 。
如果家居建材企业不紧跟这股趋势 , 不仅将错失良机 , 还可能会陷入危机 , 甚至被淘汰出局 。面对趋势 , 越来越多的家居建材品牌逐渐意识到整装和精装渠道的重要性 , 并且有一些品牌已经在这个渠道上迈出了实质性的步伐 。
早在2017年 , 顺辉就着手了对整装渠道的探索 。从当年9月圣都家装董事长颜伟阳一行考察顺辉工厂开始 , 双方频繁互动 , 合作关系不断升级 , 直至此次签订“一心一亿”战略合作协议 。
据中国陶瓷网了解 , 其实顺辉不只是和圣都家装建立了密切合作关系 , 与金螳螂、中博、美猴王、上海佳园等其他知名装企也展开了全方位多元化的深度战略合作 , 不断发力于整装、家装渠道 。同时 , 顺辉还积极探索工程等其他新兴渠道 , 较快地促进了业绩的增长 , 成为建陶行业近几年业绩增量*的品牌之一 。
正是因为做到了四个方面的提升 , 顺辉才能在建陶乃至整个家居建材行业产能过剩、渠道裂变、消费升级的严峻形势下逆市而上 , 取得亮眼的成绩;也正是因为如此 , 顺辉才得到了圣都家装的充分认可 。
就像顺成陶瓷集团副总裁、顺辉总经理彭长华在“一心一亿”品牌战略发布会论坛环节所说的那样 , “从设计选材 , 到硬装软装 , 服务好每一个环节 , 服务好每一个消费者 , 解决消费者的痛点 , 把服务做到* , 消费者需求得以满足 , 价值得以体现 。在服务的同时 , 也倒逼我们根据消费者的需求不断创新 , 聚焦消费者、产品、体验、服务和渠道 , 从而进一步提升企业核心竞争力 。”

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