从来没听说县衙门的班头需要为县官复仇 ， 但武士则要为大名复仇 。 这就是封建制度的特点 。
有部电影叫47浪人 ， 讲的就是武士为家主复仇 ， 成功后将军要求他们自杀 ， 武士的遗骸至今存放在这里 。 即使要求他们自杀的幕府将军 ， 也承认他们的忠义可嘉 。
而在日本现代化后 ， 这种封建伦理依然在公司中部分存活 。 日本过去的企业有这样的特点：终身雇佣 。 也就是说员工跟公司之间的关系 ， 与其说是雇佣制下冰冷的合同关系 ， 不如说是富有人情味的家庭关系 。 公司就是员工的家 ， 只要公司不倒闭 ， 基本没有失业的担忧 。
工资主要跟年限挂钩 ， 30岁30万日元左右 ， 40岁40万日元左右是常态 。 如果公司发生经营问题 ， 那么也很少用裁员的方式来解决 ， 而是通过降薪一起度过难关 ， 实在要倒闭的时候 ， 也会做出很充裕的补偿 。
所以日本虽然也是资本主义国家 ， 但由于封建性残余较多 ， 贫富差距并不大 。 富人虽然也有 ， 但他们基本都很低调 ， 炫富在日本传统里 ， 是一件非常可耻的事 。
所以可以看出 ， 珠海佳能公司做出的补偿 ， 实在跟什么“恶意”一毛钱关系都没有 ， 就是日本企业文化使然 。 那么这种文化的利弊何在呢？
03
日本企业文化传统的利与弊
先说利吧 。 利就是员工和企业绑定的非常牢固 ， 忠诚度非常高 。 说是全世界最忠诚的员工也毫无问题 ， 这种忠诚的绑定是实在的 ， 不需要天天用洗脑的方式对员工进行催眠和PUA 。
另外一个不太明显的好处就是日本这种企业文化 ， 不太可能有民粹思想的发生 ， 憎恶资本的民粹主义基本在日本没有市场就是这个原因 。 从来没听过有人骂丰田章男 ， 松下幸之助是吸血鬼 ， 虽然这些年来日本的经济萎靡不振 ， 但社会保持高度稳定 ， 民众没有想掀桌子的欲望和诉求 。
那么有没有弊呢？当然也有 。 首先就是活力不够 。 由于公司内部论资排辈严重 ， 创新能力和发现市场的能力是不足的 。 就以珠海佳能为例 ， 他们的产品一方面质量非常稳定 ， 另外一方面呢？跟不上时代的潮流 。
在手机摄影突飞猛进时 ， 佳能们在做什么呢？更令人痛心的是 ， 几乎什么都没做 。 数码相机的社交短板 ， 没有实质性改变 。 虽然有些型号声称可联网 ， 但不好用等于没有 。
数码相机的图片编辑功能基本停滞了十年 ， 毫无实质性改进 ， 与手机的图片编辑完全不在一个档次 。 更要命的是 ， 如今的数码相机居然在自己本应最专业、最具优势的成像品质上 ， 都已经全面落后于手机了！包括全傻功能下的快门抓取没有提升 ， 而暗光下摄像的失焦问题更长期没有解决 。
放大了看日本企业 ， 互联网时代他们出现什么超级公司没？没有的 ， 美国有google ， 亚马逊 ， facebook ， 微软、甲骨文、特斯拉；中国有阿里、腾讯、百度、京东、字节等超级企业 ， 日本有啥？还是丰田松下这些传统企业 。
可以说在移动互联网时代 ， 日本被远远的抛在后面 ， 他们能够保持一个大国制造优势的 ， 依然是那些细节层面的东西 。 比如元器件、涂料、螺丝、屏幕……组装起来卖大钱 ， 已经越来越跟他们没啥关系了 。
看穿了利弊 ， 事实才能呈现 ， 事实呈现后才轮到价值判断 。 或许不同性格的人 ， 会有不同的视角 。 日本的这种体制和文化 ， 别人学不来也学不了 ， 但确实可以扬长避短 ， 在民粹逐渐席卷全球的今天 ， 他们的经验和教训 ， 是不是能带来一些思考呢？
最后 ， 日本的这种经济特点 ， 让他们好也好不到哪去 ， 想爆发是没可能了；坏也坏不到哪去 ， 社会非常稳定 ， 因此日元才成为世界级的避险货币 ， 取的就是这个“稳”字啊 。
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