联想手机确实在2013年左右站上了巅峰 ， 但暴风雪突然来袭！2014年之后 ， 电信运营商改革 ， 虚拟运营商纷纷落地 ， 铁塔公司成立 ， 混合所有制逐步推进 ， 联想依靠三大运营商的渠道优势大幅减弱 ， 联想手机业务亮起了警报 。 而同期 ， 在互联网的助推下 ， 魅族、小米、Oppo、Vivo等一大批高性价比手机品牌开始陆续出现 ， 借助互联网声浪 ， 抢夺“中华酷联”的地盘 。 此时 ， 联想集团业务开始急速下滑 ， 而联想也并非没有自救 。
首先 ， 联想集团早就开始规划新战略 ， 目标超过三星 ， 称霸国内市场 。 联想战略核心是重点扶持培养销售与渠道 。 2013年 ， 联想集团执行副总裁 ， 负责联想移动业务的刘军在三亚举办了一场犒赏大会 ， 销售线的干将与迪信通、京东等渠道方总计300多人参与 。 柳传志甚至都到现场给大家打气 ， 传授管理学 ， 当时联想的目标就是成为中国第一的手机品牌 。 刘军挂帅 ， 柳传志打气 ， 之后的联想就开启了手机业务的资本运作 。
2014年1月 ， 联想以29.1亿美元的价格从谷歌手中买下已经错过了智能手机时代的摩托罗拉移动业务 ， 包括旗下3500名员工、2000项专利、品牌和注册商标 。 收购价29.1亿包括6.6亿美元现金和7.5亿美元的联想普通股股票 ， 而剩下15亿美元则将以三年期本票支付 。 联想认为：瘦死的骆驼比马大 ， 摩托也许就能让联想手机再次站起来！联想的第三招是打造新品牌 。
在2015年 ， 联想推出ZUK手机品牌 ， 让打造了联想Yoga平板电脑和K900手机的常程挂帅 ， 同年 ， ZUK发布旗舰机与基于安卓优化的ZUI操作系统 。 当年K系列手机请了篮球巨星科比代言 ， ZUK也请来了当时如日中天的黄渤和金秀贤等明星定制同款手机 。 此时的联想誓要通过ZUK翻身 。 但一年后 ， 不见起色的ZUK就被联想收回 ， 放弃独立运营 。 不久后 ， ZUK销售不佳 ， 项目渐渐边缘化 ， 2017年4月26日 ， 联想ZUK品牌正式结束运营 。
【联想手机|曾经不可一世的联想手机，是如何一步步走向没落的】摩托罗拉呢？当然也没搞成功 。 谷歌2010年花费百亿美元买下摩托 ， 希望借助这个昔日霸主夺下全球智能手机市场 ， 但谷歌发现摩托的衰落是必然的 ， 就把这个烫手山芋扔给了联想 ， 而联想接盘之后 ， 也并没有救活摩托 。 而如今 ， 加上摩托手机 ， 联想在全球的销售份额不足1% 。 至此 ， 联想手机的大败局坐实 。 而曾经的“中华酷联”里 ， 只有华为通过all in自主研发和5G核心技术站稳脚跟 ， 成为中国品牌的代表 。
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