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大厂又“过冬”( 二 )

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盘古智库高级研究员江瀚认为，京东宣布的政策更加倾向于企业内部发展能力的激发过程 。京东内部的员工，特别是基层一线员工，在刘强东的整体体系里面其实是更重要的 ， 所以这么做其实更符合企业自身长期以来的市场发展逻辑 。但是否会引发业内跟随，还是一个未知数 。“这个和企业文化密不可分，其他公司有没有不好说了 。”
浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林则指出，高管降薪主要作用在于财务上的短期平衡 。从趋势看 ， 高管降薪是短期的，未来可能会上涨 。从高管收入看，不少高管是通过股权来实现收入 ， 例如刘强东近期将一些股权转让给管理层 。
大厂过冬，都有怎样的姿势？
不知从何时起，“大厂”已经逐渐成为了一线互联网公司的代名词 。若将市值作为“一线”的门槛，则截至11月24日，互联网行业市值排名前十的企业分别是腾讯、字节跳动、阿里、美团、京东、拼多多、网易、百度、小米和快手 。
其中 ， 包括腾讯、字节等在内，多家大厂的广告增长早在去年三季度就已陷入停滞 ， 今年部分大厂还经历了营收、净利润双降等问题 。
在此背景下 ， 降福利、裁员、压缩非主营业务预算甚至裁撤边缘业务，成了大厂们共同的选择 。
以裁员为例 ， 截至今年三季度，曾经的“BAT”——腾讯、阿里、百度员工数量较去年年底分别减少了5423人、15413人、3100人 。此外，字节、京东、小米等也均传出过裁员消息 。

大厂又“过冬”

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来源：罐头图库
而在压缩预算方面，大厂们也是能省则省 。三季度，阿里、腾讯和百度的销售和市场费用分别同比下滑了22.5%、32%、29% 。以百度旗下爱奇艺为代表，一直以来深陷盈利难问题的长视频平台也是靠着降低内容成本，看到了盈利的曙光 。
曾经被普遍用于各个战场的烧钱补贴打法，如今已经大幅收敛 。阿里在财报中提到，淘特、淘菜菜大幅减少了补贴 ， 专注于减少运营和履约成本；盒马也通过类似优化实现了绝大多数门店现金流为正 。拼多多相关人士则透露 ， 部分烧钱明显的业务线在2022年采取了更谨慎的策略，一些引流补贴、活动经费都被缩减 。
另据不完全统计，阿里2022年已经先后关闭了阿里旺旺群聊服务、采源宝、礼发发等；腾讯关停了QQ堂、企鹅电竞、掌上WeGame、搜狗搜索App等；百度关停了Wonder、看多多、糯米等；字节下架可颂、派对岛、识区、飞聊等 。
值得注意的是，在减少非主营业务扩张、针对性进行业务裁撤的同时 ， 大厂们又重新加强了对主业的深耕 。不过，在这方面由于自身背景的差异，大厂的做法并不完全相同 。
对电商平台而言，深耕主业意味着重新将零售和物流作为抓手 。三季度，一直被京东视为“基本盘领域的”电子产品及家用电器商品收入在总收入中的比重同比提升了近10个百分点，京东物流贡献的收入占比也在上涨；而菜鸟则挑起了阿里增长的大梁，该部分业务抵消跨分部交易的影响后同比增速达36%，是公司所有版块中增幅之最 。
而对非电商平台来说 ， 主业则几乎等于自己的头部产品 。在业务全线承压的三季度，腾讯几乎靠国民App微信的一己之力，抵消了大部分的业务衰退，从视频号打赏收入、朋友圈广告到微信支付的金融服务，微信几乎无所不能 。而字节更是展现出“抖音优先，其他App给抖音让路”的既定战略，哪怕是昔日老大哥今日头条 ， 也需要向抖音输血 。

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