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1、不知道干什么,员工得不到明确的指令 。
2、不知道怎么干,中高层领导自己也不知道怎么干,就没法对下面的人说清楚,总监说不清,经理也说不清 , 最后是真正执行的最底层不会干,有苦说不出 。
3、干起来不顺畅,公司亦然,慢慢的热情被消耗,慢慢的就变得不主动做事了 。
4、不知道干好了有什么好处 。
【执行力差的五大原因及解决方法 执行力差的五大原因】5、知道干不好没什么坏处,一是没有评估;二是考核指标不合理;三是处罚不重或没有处罚 。
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