【华为荣耀|对决苹果，从布局到现实】
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据Canalys报告显示 ， 2021年全球智能手机出货量达到了13.5亿台 ， 同比增长了7% ， 接近疫情前2019年的13.7亿台 。 在连续4年下降后 ， 全球手机出货量于2021年末实现了全面回升 ， 预计2022年还将实现8%的增长 。
究其缘由 ， 手机出货量上升的根本原因 ， 一方面是大多数用户的手机正常使用周期在3-5年 ， 去年恰好迎来一波换机周期 ， 另一方面是5G技术的逐渐成熟与普及 ， 4G逐步进入尾声 ， 新一轮技术革新扩大了这一轮的换机意愿 。 但与此同时 ， 还有一个重要的原因——即中国手机技术与产量的提升 ， 展现出了极强的产品实力与技术优势 ， 也为这一波换机用户降低了成本 ， 进一步扩大了海量用户的换机意愿 。
表面来看 ， 这是属于手机市场的共同狂欢 ， 但我们从宏观角度来看 ， 会发现其实显示情况并不是非常乐观：数据背后 ， 智能手机发展的红利期已经过去 ， 以往靠性价比来不断挤压对手与供应链的做法已经不可持续 ， 长远来看 ， 冲击中高端成为中国手机市场绝对绕不开的关键词 ， 掌舵者必须居安思危 ， 看到未来悬在头上的达摩克利斯之剑 。
国货手机发展瓶颈——难以突破的高端之路近年来国产手机技术发展迅速 ， 已经在很多硬件配置上远远拉下苹果一个身位 ， 但在高端市场上 ， iPhone依然是高首位度的选择 。 前有小米高调宣布的高端化转型 ， 但受制于“性价比”的标签与一直以来的产品惯性 ， 最终都选择向市场妥协 。 一加手机在欧洲市场一时风光无两 ， 但在国内因为缺乏渠道商的支持 ， 一直停留在小众市场上圈地自萌 。 OV两家相较而言更为看重时尚营销 ， 在人群的筛选上更重视时尚与年轻人群 ， 从某种程度上说也是对市场的妥协 ， 也限制了向更高端拓展的可能 。 国内手机辗转多年 ， 几番尝试 ， 在内卷的竞争中互有胜负 ， 即使有单点的一些突破创新 ， 也很难撼动苹果的历史地位 。
从某种方面来讲 ， 苹果手机的胜利也给国内厂商带来了一些启发：市场的选择可能并不仅仅在于硬件 ， 而更看重生态与体验 。 生态与体验是一个抽象的概念 ， 但是放到用户思维的具体应用场景中 ， 就能有很直观的理解 。 对于手机而言 ， 用户不仅仅在意宣传推广的营销卖点 ， 更在意的是现实生活中的应用 。 无论音乐手机、还是拍照手机 ， 针对的都是单一生活场景 ， 但用户的需求可能是多元的 ， 因此一部中高端手机不应只聚焦于单一功能 ， 还应该同时满足用户多个场景的使用需求 。
独立后的荣耀 ， 正是采用了这样的思路：首先做到产品上没有短板 ， 然后再抓住其中一条长板坚持深耕 ， 通过这条长板垂直优势 ， 最终在高端市场的细分领域打开局面 ， 占据一席之地 ， 再全面扩大战果 。
荣耀通过双轮驱动的研发理念 ， 深耕技术与用户体验 ， 不断更新的高端机旗舰作品 。 过去高端领域上的主力基本上是苹果和华为 ， 但如今已经有很多业内人士注意到 ， 荣耀Magic系列也是一个极好的高端产品 ， 来自counterpoint的分析师甚至毫不掩饰地说“基于长期的积累 ， 荣耀在未来高端产品竞争格局中很大希望成为领跑者 。 ”事实上 ， Magic系列已经在做到产品上基本没有短板 ， 满足各种生活场景需要的同时 ， 还能做出自己的特色化优势 ， 比如Magic3系列的计算摄影、Magic V的折叠屏优势........ 不止如此 ， 荣耀保有着5000人规模的研发队伍 ， 大多都是延续自华为时期的技术班底 ， 从底层技术的研发到软件生态的整合 ， 从Magic UI 6.0的智慧化 ， AI引擎的应用 ， 荣耀用强大的技术力量构筑一套完整的产品体系 ， 再牢牢抓住其中的优势板块聚焦深耕 ， 向高端市场发起全面冲击 。
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