华为荣耀|荣耀冲击全球市场，中国手机品牌的全球化之路( 二 ) 中国手机|手机行业

而且荣耀的全球化第一步，也走出了「高端」的步伐。

很多出海品牌的第一站会选择相对发展滞后的东南亚、南美等国家和地区，依靠早期的人口红利和自身产品技术及服务的比较优势取得成功。这一市场策略在初期得到了很好的效果和回报，但也存在着一些不可回避的问题。首先，随着人口红利的消失，出海品牌将逐渐到达发展的天花板；更为重要的是，出海品牌在这些国家的中低端定位，长期来看必然使品牌价值受损，难以产生高溢价。从品牌发展的阶段来看，面向高端市场是出海品牌定位进阶路上的必然过程。
比如小米全球化布局分为几个阶段，最先拿印度试点，接着是东南亚，再到俄罗斯和独联体，现在是欧洲市场，虽然目前整体成绩不错，但高端之路走得并不顺利，想要再进一步很难。
而荣耀全球化亮相的第一站选择在了欧洲市场，是建立高端品牌形象的关键一步。
但欧洲市场更为复杂和挑剔，进入难度更大，荣耀准备好了吗？

下一点：一个成熟的全球化手机品牌必备要素

首先，创新创新创新！
创新是科技行业永恒不变的话题，谁能真正实现底层创新，就能占据市场。
荣耀以用户需求驱动产品创新，在推出折叠屏手机 Magic V的时候攻克行业最难的挑战，把折叠屏做得更轻、更薄、电池寿命更长，打造折叠屏领域的行业引领者。
其次，合作合作合作！
与全球产业链上下游深度耦合，才能为消费者带来更极致的产品和体验。
比如荣耀与高通的深入合作，凭借强大的底层创新能力充分释放芯片潜力，带来同样的器件、更好的体验：「这次我们将荣耀Magic4系列和Snapdragon 8Gen1整合在一起，带来了非常强大的用户体验。我们的研发部门与高通公司的研发部门配合得非常紧密，这样我们才能真正释放出骁龙的潜能。我们团队对于芯片底层的了解是非常深厚的，从操作、系统到通信层面都有非常深厚的积累。因此，我们可以实现很多想法，用我们的底层技术去充分释放芯片的潜能，因为我们既知道如何设计智能手机，也充分了解消费者的需求。」赵明在采访时表示。
最后，全能全能全能！
想要成为领先的全球化品牌，就不能有短板。全产品线布局、全渠道覆盖是必须具备的能力。我们可以看到，荣耀虽是一家新的企业，但并非从零开始，也不是新的品牌，它有强大技术基础和友好的合作伙伴关系，包括经销商和运营商等，能够迅速地配合荣耀。
【华为荣耀|荣耀冲击全球市场，中国手机品牌的全球化之路】虽然目前荣耀刚刚踏出全球化的第一步，但其实它已经具备了全球化、高端化的底层能力，比其他国产品牌更具爆发力，看好其能后来居上。至于未来能否在全球市场与苹果、三星一较高低，将中国手机品牌的全球化之路拉上一个新高度，就要看荣耀是否能将优势发挥最大化，是否能持续贯彻执行目前的策略了。