拆解vivo与腾讯视频动漫的合作 ， 可以发现 ， 在这次合作中 ， 营销效果的达成与国漫IP价值的放大都有所体现 。
首先 ， 品牌通过内容共建 ， 如定制剧场标板、设置剧情彩蛋等来实现基础沟通 。 继而 ， 以虚拟代言的方式 ， 围绕英雄角色定制专题页、海报、创意视频等诸多传播物料来全方位推新 ， 强化品牌与用户间的沟通 。
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此外 ， vivo还通过新品TVC来进行视频追投 ， 以及在手机QQ、QQ看点、微信平台上投放国漫海报进行人群追投 。 而这两种方式 ， 一个实现了补充沟通 ， 另一个则实现了加强沟通 。
透视vivo国漫营销的一系列环节 ， 可以发现「IP移情」玩法贯穿始终 。 在这个过程中 ， 腾讯视频动漫先是结合不同垂直行业广告主的营销诉求进行IP选择 ， 再是通过与品牌的内容共建 ， 来快速助力品牌收获从二次元价值观认同到三次元「人-货-场」移情转化 。
这样一层一层递进下来 ， 品牌既沉淀了被用户认同的价值主张 ， 也借永不塌房的国漫IP ， 与用户建立了精神纽带 。
当然 ， 在这个过程中 ， 平台所扮演的角色也至关重要 。
俗话说 ， 「巧妇难为无米之炊」 ， 只有上游动漫IP储备足够丰富 ， 后续才能开发出多元的营销玩法 。 而腾讯视频动漫 ， 基于过亿的月度国漫用户规模 ， 以及强大的内容储备与IP影响力 ， 今年则创新了「群星团战」的商业模式 ， 以统一主题聚合不同IP的动漫角色 ， 释放IP叠加效应 。
在这个商业模式中 ， 除了「燃动英雄宇宙」外 ， 腾讯视频动漫还有「国风江湖奇侠」「都市奇幻联盟」主题IP ， 而对品牌来说 ， 其可以根据自身调性 ， 匹配适合的国漫IP 。 相比其他模式 ， 这种以动漫角色联盟为核心打造的全新营销模式 ， 在带来内容碰撞的同时 ， 也会激发影响力的火花 。
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而从更高的层面来说 ， 腾讯视频动漫率先布局国漫营销 ， 并打造了三大主题IP矩阵 ， 何尝不是在探索动漫价值的边界 ， 而国漫营销这种新兴商业模式的落地 ， 也将在未来释放更长线的价值 。
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