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【国产手机|国产手机的十年内斗！“互联网手机”退潮，活下去的都是传统品牌】
年轻的朋友可能并不清楚 ， 从2012年 ， 国产手机爆发之后 ， 各大手机品牌就存在着两种路线之争 ， 一种是以小米模式为代表的互联网手机品牌 ， 一种是以OPPO、vivo为代表的传统手机品牌 。
这两种商业模式的相互内斗 ， 一直伴随着国产手机近十年来的发展 。
2011年 ， 小米手机发布 ， 宣告小米成为国内首个互联网手机品牌 。
当时的小米主要采用互联网线上销售模式 ， 不设置线下渠道 ， 通过减少中间环节 ， 降低手机价格门槛 。
当时的雷军认为：中国传统渠道非常不发达 ， 给了电子商务巨大的发展机会 ， 小米手机就是移动互联网与电子商务的结合 。
所以当雷军在台上喊出1999的时候 ， 他不但让小米手机一炮而红 ， 更是让行业看到了互联网商业模式的先进性 。 雷军曾颇为自豪的表示 ， 是小米公司 ， 开创了互联网手机品牌这条路 。
作为雷军“死对头”的周鸿祎 ， 在当时也非常佩服雷军的想法 ， 觉得互联网手机通过线上将庞大的营销费用节省下来 ， 让利给消费者 ， 才使得更多人用上性能更高、价格更低的智能手机 。
于是乎 ， 在小米模式的感召下 ， 一大波互联网手机品牌开始出现 ， 例如华为荣耀、IUNI、ZUK、锤子、乐视等等 ， 其中也包括了被周鸿祎寄予厚望的奇酷手机 。
可随着时间推移 ， 到了2017年 ， 智能手机市场的风向骤然变化 ， 曾被视作传统手机品牌、会被历史淘汰的OPPO、vivo强势崛起 ， 出人意料地成为那两年 ， 手机市场中的当红炸子鸡 。
当时的OPPO R9及其衍生机型 ， 大卖近2000万台 。
几年之后 ， OPPO、vivo现在仍然是国内手机的两强 ， 冠亚军轮着坐 ， 当年号称要颠覆传统手机品牌的互联网手机 ， 则显露出已被时代淘汰的迹象 。
面对着当年线上渠道22%的下滑幅度 ， 小米在2017年前后也加紧了线下渠道的扩张 。 同样在那一年 ， 曾经力挺“硬件免费”、“互联网手机”的周鸿祎 ， 公开表示 ， 对自己“硬件免费”的概念 ， 感觉很惭愧 。
另外 ， 与小米这种天生带有互联网基因、轻视传统的手机品牌不同 ， 华为则非常务实的学习了OPPO、vivo的经验 。
2016年 ， 一篇名为《OPPO和vivo的人民战争》的文章在华为内部社区引发广泛讨论 ， 后被任正非重点评论 ， 号召华为要学习OPPO、vivo 。
此消彼长之间 ， 从2017年以后 ， 各种各样的互联网手机品牌开始逐步退出市场 ， 像是IUNI、360手机、ZUK、锤子 ， 其中尤其以乐视手机最为典型 。
问题来了 ， 号称颠覆者的“互联网手机品牌” ， 为什么反而被传统手机品牌打败了？回答这个问题 ， 首先要搞清楚线下渠道的本质 。
线下渠道并不只是销售渠道 ， 同时也是服务渠道、维权渠道、维修渠道 ， 对于一些偏远地区消费者而言 ， 互联网手机看似价格低廉 ， 极具性价比 ， 但一旦进入服务环节、售后环节 ， 消费者所付出的维权成本、时间成本就会放大 ， 最后核算总成本 ， 很可能还不如买一台线下手机 。
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