智能手机|周厚健张瑞敏顺利交棒,董明珠李东生会选择谁?

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【智能手机|周厚健张瑞敏顺利交棒,董明珠李东生会选择谁?】《中国经济周刊》记者 侯隽| 北京报道
3月12日 , 海信集团董事长周厚健在海信大厦一楼参加了一个简短的“信印”标志揭幕活动 , 随后在集团每月例行的经营工作讲评会召开之前 , 宣布自己已辞去海信集团董事长职务 , 正式退休 。 海信集团董事会选举原副董事长林澜接任董事长 。
就在4个月前暨2021年11月 , 海尔集团创始人张瑞敏辞去了海尔集团董事会主席职务 , 正式交棒给周云杰 。 目前中国家电行业的“老兵”就剩下董明珠和李东生 , 这也意味着当年叱咤风云的家电行业第一代企业家们逐渐开始“谢幕” 。

“技术狂人”周厚健的选择与坚持
公开资料显示 , 周厚健出生于1957年 , 是山东牟平人 。
与其他白手起家的企业家不同的是 , 周厚健是科班出身 。 1982年 , 从山东大学电子系毕业后 , 周厚健就进入青岛电视机厂工作 , 开启了他与海信40年的不解之缘 。
1990年 , 周厚健成为青岛电视机厂(海信前身)副厂长 , 并在两年后成功转正 , 正式成为引领海信前行的掌舵人 。
尤其是在1992年 , 周厚健当上厂长后就进行了大刀阔斧的改革 。 1994年 , 周厚健征集全厂意见 , 取“海纳百川、信诚无限”各一字 , 正式将青岛电视机厂更名为海信 。
从此 , 从“青岛”变为“海信” , 海信也从计划经济时代的工厂 , 转型为市场经济时代的现代化企业 。
家电专家刘步尘在接受《中国经济周刊》记者采访时表示 , 周厚健对海信的贡献不仅是缔造了海信 , 也为其注入了科技的基因 。
周厚健曾在采访中提到 , 当年一家日本家电企业曾这样评价中国同行 , “中国的企业就是一帮水果贩子 , 市面上需要什么水果 , 它们就包装什么水果 。 (中国企业)不是种水果的 , 更不是种优质品种水果的 , 而只是水果贩子” 。
“海信要做的就是那个种水果的 , 而且是种优质品种水果的 。 ”周厚健说 。
在周厚健带领下 , 2001年1月 , 海信在上海组建了一支平均年龄28岁的研发团队 , 经过1600多个日夜的攻关 , 成功研发出中国视频领域第一块具有自主知识产权且实现产业化的数字电视处理芯片——“信芯” 。
2015年末 , 海信发布Hi-View Pro画质引擎芯片 , 成为中国唯一拥有自主高端画质芯片的电视机企业 , 入围全球三强 。 如今 , 海信的画质芯片已经迭代至第五代 。
尤其是海信2001年开始进行大范围的股权激励 , 确定了“人在股在、股随岗变、离岗退股、循环激励”的16字股权激励原则 , 即只有在位的高管才能享受股权分红 , 调离、免职、退休后就不再享受分红 。 周厚健也不例外 。
海信集团表示 , 此番交棒董事长职务 , 周厚健有两点考虑:一是海信正在快速成长为“世界级企业” , 需要一位具有国际视野的带头人;二是根据管理的持续改进原则 , 海信到了需要变换一种管理方式的时候 。
海尔“赛马制”培养接班人
“最近几年 , 我们不断看到家电企业巨头开始接班人培养工程和领头人交接事项 , 这是因为中国家电业第一代掌门人的黄金时代已经接近尾声 , 其实早在周厚健之前 , 张瑞敏、倪润峰、何享健均已退居海尔、长虹、美的幕后 。 目前 , 家电行业的竞争已从传统的低层次单一硬件产品的比拼转向集软件、硬件、内容、平台、服务于一体的系统集成式较量 。 因此 , 家电企业的门槛还是比较高的 , 在进行新老交替的时候 , 都有自己的考量 , 都会选择懂行业的人来管理 。 ”家电专家梁振鹏对《中国经济周刊》表示 。

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