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海尔|专访英特尔 Evo 之父 Josh Newman：竞争加快创新，进化只为更好( 二 )

海尔


虽然我们并不生产终端产品 ， 但我们影响终端产品的方式是：与所有的系统制造商密切合作开发 ， 并确保这些产品经过验证 ， 最终符合英特尔 Evo 严苛标准 。
如果选购了近两年的 Evo 平台笔记本 ， 在进行线上会议的时候 ， 会明显感觉到自己电脑的音频视频能力 ， 要比其他电脑更强 。
在视频采访 Josh 的时候 ， 虽然我们隔着一万多公里的距离 ， 但他那头的视频画面 ， 语音质量却是会议间最好的 。 我也是在就 Evo 平台采访 Josh 的时候才意识到 ， Evo 平台认证的价值 。
之前有个段子说 ， 视频会议当中有一半的时间 ， 是在「喂？刚才没听清 ， 可以重复一遍吗？」和「你那边信号不好 ， 退出再进来一下吧」中度过的 ， 其中有网络问题 ， 也有硬件与软件的问题 。 自雅典娜计划第二版规范开始 ， 线上协作和视频通话成为规范测试的重中之重 ， 因为在过去的两三年时间里 ， 在笔记本上用在线文档协作 ， 用视频会议软件开会的场景在爆发式增长 。
但其实并不是所有电脑都为此做好了准备 ， 除了笔记本自身的处理器、声卡和显卡能力之外 ， AI 能力对通话降噪和视频渲染至关重要 。 为此 ， 英特尔提供了多种多样的软件工具 ， 来帮助合作伙伴优化 Evo 平台认证笔记本上的视频通话体验 。 Josh 说：
无论您使用的软件来自微软、Zoom、或腾讯 ， 当它通过我们的中间件时 ， 会使用最好的硬件 ， 尽可能以最有效和最高质量的方式完成降噪 。
从与硬件对话的底层软件 ， 到满足移动达人无缝连接和沟通出色体验的云服务 ， 这是一整套软件堆栈 。 这套软件堆栈能够帮助他们保持良好状态 ， 时刻就绪 ， 适应他们在各种场景下的需求 。 因此在软件方面的投入非常重要 ， 而且随着时代和技术的发展 ， 它只会变得更加重要 。
不是所有的笔记本都通过 Evo 认证 ， 但所有笔记本都会从中受益 「管得宽」和「管得严」是外界对于英特尔 Evo 平台认证的粗浅认知 ， 即便知道它是从用户需求出发并不断进化 ， 但大多数人还是低估了它的价值 。
如果给每一款采用最新 i5 或者 i7 处理器的笔记本都发一张 Evo 平台认证的贴纸 ， 那英特尔为此所花的成本可以忽略不计 。 但「管得宽」和「管得严」背后 ， 是英特尔无偿向 OEM 厂商与供应链厂商开放位于美国加州 ， 中国上海和中国台湾三地的实验室 ， 为了让整机和零部件符合 Evo 平台认证规范 ， 整个供应链都在进行相关的打磨调试 。
在 Evo 平台这个项目中 ， 英特尔已然投入了数以万计的软硬件工程师 ， 三地免费的实验室也是耗资巨大 。 但在 Josh 看来 ， 这些投入非常值得 。 他向爱范儿举了一个简单的例子：在 Evo 第一版规范的最初测试中 ， 他们主要用 Netflix 和亚马逊购物来测试 ， 这对于美国实验室来说理所应当 ， 但这不能反馈中国本地用户的体验 ， 因为中国实验室发现这些网站的延迟非常夸张 。 因此 ， 就需要在中国这边的实验室进行更本地化的测试 。 当然 ， 这也需要英特尔在中国建立实验室 。
Evo 平台认证规范凝聚了英特尔工程师百万级小时的精工细作 ， 基于真实的使用环境测试 ， 通过 25 项任务、200 个测试和 150 项认证指标的验证考验 ， 几乎所有的笔记本零件都逃不过它的考核 。

在英特尔的 Evo 平台认证实验室里 ， 有十多家 OEM 厂商 ， 十多家屏幕供应商 ， 超过五家的电池供应商 ， 以及超过 1500 种零部件在此接受测试 ， 这是一场淘汰率超高的海选 。 以屏幕为例 ， 光是前两轮的规格选拔和专项测试 ， 就有接近 50% 的淘汰率 ， 更不用说之后的整机测试等环节 。

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