其次 , 荣耀离开了华为 , 便失去了巨大的优势 。 成也华为 , 败也华为 , 荣耀能够在诞生之初就迅速成长 , 成为能够单拎出来可以和市场上其他主流厂商分庭抗礼的品牌 , 得益于华为的资源、技术、资金等支持 。 如今离开了华为 , 虽然荣耀可以不受华为被制裁的影响而获得5G芯片等供应链支持 , 但在品牌溢价、供应链话语权、研发技术上失去了巨大优势 。 过去荣耀作为华为的子品牌 , 市场在购买其产品时 , 多少会因为华为的售后、服务、系统、自研芯片等对荣耀有更多的接纳 , 但现在荣耀成为独立的公司 , 与华为彻底剥离 , 整体的接纳程度或许大不如前 , 特别是高端市场 , 原来华为的受众会否转移到荣耀 , 仍然需要打上问号 。 但从数据上看 , 华为过去在国内占领的高端手机市场份额 , 如今不少已被苹果蚕食 , 可见大部分华为原用户并没有转移到荣耀 。 另外 , 在设计、自研技术上 , 荣耀仍没有走出自己的路线 , 外观仍然在模仿大哥华为以前的旗舰机 , 一方面是荣耀缺乏足够的自研能力和时间 , 另一方面是荣耀品牌缺乏自信 。
另外 , 国内高端市场竞争越来越激烈 。 自从华为受到制裁 , 其所占据的40%以上的国内高端市场份额成为空缺 。 vivo、OPPO、小米等主流产商纷纷进军高端市场 , 折叠屏方面小米推出了vivo推出X fold 、oppo推出find N 、小米推出MIX Fold 。 另一方面 , 国内手机市场规模萎缩 , 同质化现象加重 , 消费者换机周期变长 , 品牌不得不加快高端市场的布局 , 以提高品牌溢价和品牌利润 , 获得更多收入和出货量 。 荣耀面对强者环伺 , 在更高的价位上还有苹果长期盘踞 , 荣耀的高端之路存在诸多困境 。
03
变与不变 , 荣耀破局
能够在1年时间重回销售份额巅峰 , 并且推出8000元以上价位的产品 , 荣耀并非没有底气和实力 。
首先 , 荣耀与华为虽然分离了 , 在品牌、技术、资源等方面失去了华为的供给 , 但荣耀毕竟是曾为华为的嫡子 , 华为剥离荣耀具有战略意义 , 其并非单纯的财务或者投资意义上的拆分 。 这一点从多个方面都可以看出来 。 在华为剥离荣耀的时候 , 给荣耀留下了诸多“宝藏” , 如多个研发中心、100多个一流水准的实验室、原华为中高端手机研发团队等等 , 得益于华为的支持 , 荣耀才能够在刚刚脱离华为后迅速建立全国多个研发基地和超过8000人的研发团队 , 在未来 , 华为过去建立的生态、软硬件体系等等相信都可以通过各种方式供给给荣耀互通 , 这使得荣耀在走向高端市场的道路更加迅速 。
其次 , 荣耀国内外以及线上线下的渠道更加成熟 。 据了解 , 荣耀在国内的线下门店和经销商渠道迅速扩张 , 线上、线下的市场份额接近市场平均水平 。 在海外 , 荣耀在销售渠道、供应链、研发团队等方面迅速布局 , 目前已经在全球40多个国家布局了零售体系 , 与超过2000多个运营商和经销商合作 , 未来还将在更多国家布局 。
荣耀离开了华为 , 身上的责任更重 , 但也更加义无反顾地往前冲 。 目前 , 荣耀借助华为的力量发展 , 但华为的成功源于自研芯片、自研系统、优质服务等 , 荣耀如果想要走的更快更远 , 必须在自研技术和生态建设上下更多功夫 。 也必须以华为为鉴 , 在核心技术等领域需要更加钻研 , 切勿被“卡脖子” 。
荣耀能否成为下一个华为 , 这个答案要交给荣耀自己来回答 , 2022年的荣耀是崛起之年 , 试看今年的荣耀能否走出一条自己的道路 。
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