四、卖力组织相关部门举行招投标的管理事情 。
五、卖力审定各类条约协议、确保条约协议的严肃性、保证公司好处不受侵犯 。
六、卖力组织有关部门定期举行质量，进度安全、资本等综合性检查、并实时举行总结进一步强化工程管理程度 。
七、卖力对各类工程技能人员举行技能岗位培训与考核、到场员工的业绩评定 。
八、完成总司理办公会交办的其它临时性事情
工程师岗位职责
一、卖力经济部、技能部的管理事情 。仔细贯彻执行国度相关法令、法例，地方相关法令、法例，公司各项规章制度以及施工范例、技能尺度等 。
二、到场工程的招标投标、条约审定及施工图纸的会审事情，并审查电气设计是否切合该项工程的要求及电气设计是否公正 。
三、到场审查施工组织设计及施工方案，主要审查人员的技能素质及施工气力是否可以餍足该项工程的技能及进度要求 。
四、与甲方设计部门及相关部门连结每每性讨论，管理施工中有关图纸变动、洽商、签证等相关问题 。
五、仔细审阅各工程的施工图纸，审核各预算员所做的工程预算，考核其是否精确范例，是否按公司要求分项列式（栋号单独结算）等 。
六、指导督促相关人员对电气工程技能档案资料，举行分项整理生存事情 。
七、严格审核项目司理及技能员提出的各工程预算量、工程材料量，控制工程施工的生产资本 。
八、配合公司相关部门及人员举行工程竣工的验收及资料整理事情 。
九、考核各工程阶段进度计划，到场各工程进度结算事情 。
十、对项目部材料计划、采购、供给、物资耗损、堆栈管理、周转材料、施工具及低值易耗品的管理和看管 。
十一、到场工程例会，协调解决施工、监理单元提出的各类问题 。
十二、完成领导交办的其它事情 。生产司理岗位职责生产司理是修建施工历程中的管理者，对承建的项目质量负总责 。
为了全心组织，全心施工，严把质量关，应做到：
一、仔细贯彻执行国度颁发的质量验收尺度，不得随意低沉质量评定尺度 。
二、到场领导公司的谋划、生产活动，对公司重大谋划决议操持提出建造性意见，并协助实施 。
三、发挥工程技能人员的特点，落实质量保证体系 。
四、杜绝不切合国度建材尺度的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工场加工，到场后经检验及格方能举行施工 。
五、督查工程技能人员、施工员、质检员举行工程技能难点、疑点的技能处置处罚，实行各项技能交底事情，严格执行自检、互检．本能性能部门的质量看管管理事情 。
六、组织落实单元工程的质量评定事情，并将评定成果归档存查 。
七、组织落实竣工移交验收事情 。生产副司理岗位职责
一、协助生产司理做好各项目部的施工管理事情，卖力公司各项目部的质量、安全的管理事情 。
二、组织公司安全检查和质量检查及巡检事情，掌握施工动态，精确实时汇编、报送检查环境 。
三、建立健全公司安全生产管理体系，制定公司安全管理目标、推广安全事情先进履历，并确保正常运行 。
四、卖力各项目部安全、质量管理中的违法、违规及违章行为 。
五、协助组织并到场重大质量、安全事故的调查处置处罚 。
六、到场制订公司质量、安全管理制度、措施和相关步骤文件 。
七、努力完成领导交办的其它任务 。
项目司理岗位职责
一、在公司司理的领导下，仔细贯彻执行质量保证体系、安全生产体系尺度 。
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