提高施工图预算编制质量的几条要求?( 三 )


二、项目司理是公司在工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面卖力 。
三、在工程项目中,要仔细贯彻执行《修建法》、《条约法》和国度有关劳动掩护法令和制度
以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的目标,按划定搞好安全戒备措施,把安全事情落到实处 。
四、全面卖力本工程的一切事务,仔细熟悉施工图纸、体例施工组织设计方案和施工安全技能措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,体例工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具设备计划,做到文明施工 。
五、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工定期开会学习,公正摆设、科学引导、顺利完资本工程的各项施工任务 。
六、仔细推行《建造工程施工条约》条款,保证施工顺利举行,维护企业的信誉和经济好处 。
七、实时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单 。仔细记载好项目司理台账 。
八、深入实际相识员工的生活事情学习环境,采纳员工中的公正化提倡,妥善管理好员工的后顾之忧,保质保量顺利完资本工程施工任务 。质检员岗位责任制
一、热爱本职事情,对事业具有较强的责任心,遇事能积极主动,对事情中不够之处能不停革新,从而到达不停提高业务程度 。
二、遵照公司各项规章制度和决定,定时完资本职事情仔细努力完成技能、质量上所需求的尺度 。
三、不停增强有关的管理程度,充实增强各处对技能、质量管理,每每深入检查各项事情质,努力创造全优工程 。
四、事情上出现较大的问题时,应实时向上级主管部门以口头或书面汇报,同时提出妥善的措施和方案 。
五、增强各班组的管理,提高工人对技能、质量方面的操作步骤程度 。
六、事情上自觉带头遵章守纪、安全文明、高速生产、树质量第一的目标,为社会修建事业的成长努力事情 。
安全员岗位职责
一、全面卖力看管实施施工组织设计中的安全措施、并卖力向作业班组举行安全技能交底 。
二、检查施工现场安全防护,如发明施工现场有不安全隐患,应实时提出革新措施,督促实施并对革新后的设施举行检查验收 。对不革新的,提来由置处罚意见报公司处置处罚 。
三、正确填报施工现场安全措施检查环境的安全生产陈诉,定期提出安全生产的环境阐述陈诉的意见 。
四、处置处罚一般性的安全事故 。
五、按照划定举行工伤事故的登记,统计和阐述事情 。
六、同各施工班组及小我私家签订安全纪律协议书 。
七、随时对施工现场举行安全看管、检查、指导,并做好安全检查记载 。对不切合安全范例施工的班组及小我私家举行安全领导、处罚,并实时责令整改 。
八、在安全检查事情中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应负担全部责任及成果 。经济部(预算员)岗位职责
一、努力提高业务程度,到场工程投标的各项事情,提高体例工程预、决算的质量 。
二、仔细执行公司对施工图预算的要求的划定,做好工程量的计算事情 。熟悉施工图纸,配
合有关人员体例施工形象进度计划,确保施工进度的顺利举行 。
三、配合各项目部搞好单元工程资本核算,定期做好用料、工费的阐述,发明漏洞实时落实增补措施 。
四、实时收集设计变动、现场签证单和有关定额及价钱信息的厘革,实时体例好项目的竣工决算,协助有关本能性能人员做好应收款的催收 。定期向领导回声经济信息,当好领导顾问 。

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