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工期拖延的费用索赔怎么计算？( 二 )

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1、以条约中的工地管理用度和条约工期为基础计算 。
工期延误工地管理用度索赔=（条约中的工地管理用度÷条约工期）×延误工期
这个公式的基本依据是：由于停止施工，承包商没有完成计划工程量，造成工地管理费收入的淘汰 。但在实际工程中，如出现没有完全停工，只是在低效率状态下施工的情形，操作上述公式时需要扣除这个阶段已完工程量所占的工期份额 。
该公式计算简略方便，但不切合赔偿实际损失原则 。此公式的计算是基于报价中的工地管理用度的核算和分摊是科学公正的，工地管理费内用度项目都与工期有关，且随工期的延长而增加的，另外承包商在停工状态下的工地管理用度的开支与正常施工状态下的开支相同这几个前提，所以计算出的赔偿用度过高，需酌情扣减 。
2、以实际开支为原则计算
敷衍大型工程施工项目，如果接纳第1条要领举行计算，收支大，分歧多 。一般可以按照施工现场工期延误期间内实际现场管理人员开支及附加用度、属于工地管理费的临时设施、福利设施的折旧、营运用度、日常管理费的开支等逐一列项计算，再扣除相应期间已完工程中的工地管理用度份额 。这种计算要领比力精确，但实际用度的计算和核实有点困难，信息处置处罚量也大 。
六、因物价上涨引起的用度增加

由于工期推后，恰逢物价上涨，引起原计划未完工程用度的增加，承包商可以要求相应的赔偿 。如条约中划定了材料、人工用度可举行调差，那么由于工期推后、物价上涨引起的用度的调解可按条约划定的要领调解 。如果是牢固价钱条约，通常可按如入要领举行：
1、如果整个工程工期延后，则可以对未完工程资本按通货膨胀率举行总的调解 。
2、由于业主原因，工程一直处于低效率施工状态，工程在整个历程中延期 。承包商可以提出工期延长和物价上涨而孕育发生的用度索赔 。一般可以接纳以下要领举行计算：
①先计算出工程到计划条约竣工期物价上涨幅度和到实际竣工期物价上涨幅度 。
②计算出条约总报价中承包商应负担的物价上涨危害额，计算公式为：条约总报价中承包商应负担的物价上涨危害额=（工程最终实际结算用度÷计划条约竣工期的物价指数）×（工程到计划条约竣工期物价上涨幅度÷2）
③计算出在实际工期中，因物价上涨造成的用度增加额，计算公式为：
在实际工期中因物价上涨造成的用度增加额=工程最终实际结算用度÷计划条约竣工期的物价指数）×（工程到实际竣工期物价上涨幅度÷2）
④最后算出拖延工期物价上涨增加的用度，计算公式为：
拖延工期物价上涨增加的用度=在实际工期中因物价上涨造成的用度增加额-条约总报价中承包商应负担的物价上涨危害额
可是接纳该计算要领是基于几种假设前提的：计划条约工期和延恒久物价上升是直线形的；计划和实际工程进度都是均衡的，即每月完成的工程量相等 。
不外，该种计算要领其计算基数接纳实际工程价款，而不是条约报价，并且其中包含了利润和管理用度，这是有待商榷，也不是很精确 。但这种计算要领照旧有必然的说服力的 。
3、也可以参考国际上通用的对人为和物价（或分别各类材料）按价钱指数厘革环境分别举行调解 。
4、对国内工程，物价上涨，定额和取费尺度会有必然的调解，那么可以参考调解 。
七、总部管理用度

总部管理用度的计算、证实和审核都非常困难 。下面讲解几种计算要领 。
（一）总直接费分摊法

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