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工程概预算限定合理最高投标限价调整( 二 )

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（5）增强对预算管理者的培训：工程造价预算对管理人员要求较为严格，造价预算管理人员不光要熟悉掌握专业常识很相关的法令法例，还要全面相识设计、工程整体结构、施工工艺、材料设备选购和投资阐述控制等常识 。另外，对整个工程建造历程中的项目可行性阐述、开端、全面设计、工程建造和设备布置也要相识 。最后，专业基本功和良好的职业素质品德也必不能少 。
2.提高工程概预算的审核质量
（1）业主高度重视，明白信任概预算审核人员：在项目投资控制上，业主和审核人员的目标都是一致的，然而由于经济好处的关连，审核事情就不但单是技能所能管理的，需要多方面通力合作，因此，岂论是领导照旧事情人员，都要予以高度重视 。
（2）制定相关措施，范例步骤：要做好审核事情，就要制定严格的规章制度，建立严格的审核步骤，对整个工程层层把关保证审核的公然性和透明性 。
（3）连结良好的信息相同，掌握第一手资料：良好的信息相同可以制定公正的信息互换方案，保障信息的对等流通，对投资者来说非常重要 。而掌握第一手资料直接关连着审核人员是否可以做好审核事情 。
3.总结

工程概预算的体例和审核的程度都大大影响着项目历程的最终造价 。如今，经济科技快速成长，工程造价也不停改革完善，这就需要我们做好概预算事情，按照实际要求，综合阐述影响工程造价的因素，制定出科学公正的方案，促进工程的顺利举行 。
参考文献

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[5] 陈洁.工程概预算体例中如何控制资本[J].科技资讯，2009，20（11）：110-111
【工程概预算限定合理最高投标限价调整】房修工程人工

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