21、永不言退， 咱们是最好的团队 。
22、以此引入过多的变化必将导致巨大的混乱， 团队成员们就会退回到以前那种陈旧的， 支离破碎的开发过程中 。
23、强化竞争意识， 营造团队精神 。
24、老板无胸怀， 企业无团队 。 老总无思想， 企业无文化 。
25、创业时期千万不要找明星团队， 千万不要找已经成功过的人 。 创业要找最适合的人， 不要找最好的人 。 作者：马云
26、相对于公司其他团队， 他们在一个独立的环境中工作 。 一旦试点结束， 敏捷的东西也就石沉大海了 。
27、没有狮虎的身躯， 没有猎豹的速度， 狼却以矢志不依的食肉信念、百折不挠的战斗态度与众狼一心的团队精神纵横草原！团队就必须要有狼性！狼性的最好表现就是：骑兵连进攻！
28、我坚持认为：企业管理方式没有好坏、对错之分!民主式、家族式、职业经理人式、现代国际式、农民式!都可以获得成功!关键是你的企业是否形成了特定管理文化氛围!你的团队是否都理解并接受了某种管理方式!理解和接受你的管理方式才是关键!
29、以一流的管理， 培养一流的团队， 争取一流的质量， 实现一流的效益 。
30、一家企业如果真的像一个团队， 从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章 。 整家企业如果是个团队， 整个国家如果是个团队， 那么自己的领导要身先士卒带头做好， 自己先树立起这种规章的威严， 再要求下面的人去遵守这种规章， 这个才叫做团队 。
31、有时候团队的力量不可小觑， 但是团队合作同时也存在的很多小问题 。 比如成员之间不同的偏见， 有时候这是好事， 促进团队更好的发展， 课有时恰恰是这给大家造成了麻烦 。 沟通真的是一个奇怪的东西， 不是所有人都会理解你的真正涵义 。 所以我们能做的， 只是更好的做好自己 。 只有认清自己的情况下， 才能让自己有所提升 。 才能让团队更加和谐 。
32、中国职业经理人如何成功运作：一， 低调进入新的公司；二， 良好的沟通技巧；三， 缓慢的改良， 而不是动大手术；16、中国职业经理人如何成功运作：一， 低调进入新的公司；二， 良好的沟通技巧；三， 缓慢的改良， 而不是动大手术；， 不带旧部， 在新公司组建新的团队；五， 财务上要做得干干净净 。 作者：唐骏
33、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败， 不要让团队任何一个人失败 。
34、其次是团队工作的程序：团队作为整体而不是乌合之众在运做时所采用的机制 。
35、面对某些执迷不悟的业主的追问， 您和您的团队始终面带微笑沉默不语， 致使他们自觉不好意思最后忘了自己当初的问题 。
36、正确的创业动机可以是：1)拥有强烈的内在热忱打造一个有价值的企业,2)渴望财富但是理解需要时间、耐心,3)渴望和一个志同道合的团队一起改变世界,但是理解并不畏惧巨大风险,4)想让一个点子成真,或想在一个特别好的领域或机会做点什么,但是深深理解执行和深度理解行业更重要 。 还有呢?
37、你和我是什么？团队 。 没错 。
38、选择比努力重要， 态度比能力重要， 立场比实力重要 。 有本事是一回事， 能否成功是另一回事， 得看你选择什么环境， 跟哪些人在一起， 能否应对周围的冲突， 如何赢得足够的支持 。 要多和成功之人交友， 借鉴他们的方法;无法改变外界， 尽量改变自己;学会依靠团队;懂得自我反省;保持积极心态 。
39、不管在什么地方上班， 请记住， 工作不养闲人， 团队不养懒人 。 没有哪个行业的钱是好赚的 。 赚不到钱， 赚知识；赚不到知识， 赚经历；赚不到经历， 赚阅历！只有先改变自己的态度， 才能改变人生的高度 。 让人迷茫的原因只有一个， 那就是本该拼搏的年纪， 却想得太多， 做得太少 。
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