理念的改变要具体到现实的人事变动 ， 为了贯彻目标 ， 阿里副总裁库伟近日正式出任钉钉COO ， 这是一位有着丰富政企大客户经验的老将 ， 其将主导钉钉大客户战略 ， 推动商业化进程 。 不仅如此 ， 钉钉还开始进行平台生态的商业化 ， 即钉钉为了更加繁荣的生态 ， 只做基础能力平台 ， 同时保持协同办公和应用开发平台的定位 ， 把基础产品做精做好 ， 其他的都交给生态做 。
并且在长期的探索中 ， 钉钉提出要做BPaaS ， 通过酷应用使得企业业务流程能够以卡片的形式在群聊中完成和被转发 ， 让应用和应用之间能够链接 ， 实现数据的价值最大化 。
作为最早进入协同办公领域的钉钉 ， 正是凭借多年的经验积累 ， 对于行业具有更深的理解 ， 而今 ， 其发布的酷应用更好的贴近企业需求 ， 同时其只做PASS的决定 ， 弥补了理念上的短板 ， 也将繁荣钉钉的生态圈 。
结语
钉钉是国内最早进入协同办公行业的平台 ， 虽然当前强敌环伺 ， 行业处于激烈的竞争中 。 但是凭借着领先的用户覆盖、超高的日活用户量 ， 以及领先的技术优势 ， 钉钉目前来看依旧是行业中暂时的领航者 。
而且随着钉钉商业化的开启 ， 阿里云IoT总经理库伟出任钉钉COO ， 其将开始发力政商大客户 ， 这也将使得钉钉的竞争力和市场占有率持续上升 。 更重要的是 ， 钉钉经过多年的经验探索 ， 已经摸索出更加适用行业的理念 ， 即商业化的同时 ， 也让生态伙伴赚到钱 ， 将价值做深 ， 促成三方共赢 。
同时 ， 钉钉一方面通过深入接触客户 ， 频繁互动 ， 挖掘出企业的真实需求 ， 做到快速改进、完善 ， 增加客户黏性 ， 另一方面是主动创新 ， 通过版本迭代解决客户的体验问题 ， 这样不仅使钉钉的商业化模式能够良性运转 ， 而整个生态伙伴将更加繁荣 。
技术优势及行业理解力的加持下 ， 钉钉不仅在现今可以稳居行业领先 ， 在未来也有较大的资本角逐行业冠军宝座 ， 可谓未来可期 。
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