ERP|浅谈ERP系统选型常见岗位职责软件

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最近公司同事聊到ERP软件对接的一些事情，刚好有自己的一些经验来聊一聊，
在目前国内信息化流行的趋势下，一般我们企业都会去选择使用ERP软件去对公司的管理去进行流程化、规范化、线上化，那么对于我们企业而言，如何去和ERP软件公司的人员打交道呢？

个人浅见，我们一般情况下企业的业务岗位都是不会去刻意了解软件相关的一些信息的，并且在大多数传统的企业都是没有设立相关的IT/信息化部门的，
所以在企业想要去落实信息化工作对接ERP供应商时，
多多少都会有一些“非专业”内的工作接触让我们的业务岗位会比较惆怅，
惆怅什么呢？

一般都是两个维度：
1、人：我之前没做过信息化相关的事情，对方说的我听不懂，我也不知道对方能听懂什么。。
2、事：这个东西对我的日常工作有没有影响，有没有坑。。
ps:别问我怎么知道的，肯定不是猜的，本人甲乙方都待过，坑之总结...(流泪脸)

【ERP|浅谈ERP系统选型常见岗位职责】那么我们举个我们在甲方企业最常见的例子：系统选型的工作来给惆怅的自己避避坑，
咱们做IT相关的同学可能一看到就知道是什么了，甚至还可能想好了一套组合拳准备好毒打供应商了；

系统选型其实就是选系统给公司业务用，这个事情可能在一些信息化做的比较成熟的企业来说，看起来很简单，
但是放到我们没有IT/信息化部门的公司就不简单了， ERP选型其实和采购差不多，一般就3个步骤：
① 寻源，找做相关产品的供应商
② 选品，看产品合不合适
③ 询价，看价格合不合适
这些步骤有采购员其实也能做，我们假设选一款财务软件，我们寻源选到了了3款不错的ERP ，那接下来就是商务售前了，没有IT/信息化部门的公司一般情况都会让采购去牵头做这个事情，财务来决策选不选用；
一般规模的公司，在售前演示会议我们大概率会接触到供应商的：销售、售前、技术、产品人员，这里就涉及到我们惆怅的一个点：【人】了；
一般这几个岗位的分工：