要知道 ， 任正非喜欢、欣赏年轻人才 ， 但并不意味着他对老员工不重视 。
老员工并不必然意味着怠惰 ， 不然的话 ， 只看年龄 ， 任正非都那么大岁数了 ， 早就应该退下来了 。
“不要简单地把年资长的员工与惰怠、没冲劲去划等号” ， 任正非指出 ， 老员工当中也有很多人“有经验、有想法、有抱负、想做事 ， 但由于被安排在不能充分发挥作用的岗位上 ， 且岗位被长期固化 ， 造成其价值无法发挥 。 ”
所以 ， 管理者要提高管理水平 ， 能够激活老员工的价值贡献 ， “发挥老员工的经验与特长 ， 安排他们到战略、运营等岗位工作 ， 用他们宽阔的视野、丰富的经验、成熟的人格 ， 能够与一线岗位上冲劲强的年轻主管形成互补 。 ”以此来充分发挥老员工的优势 。
事实就是如此 ， 年轻人有年轻人的优势 ， 老年人有老年人的优势 ， 比如技术方面年轻人可能更聪明 ， 掌握起来更快 ， 但在人的管理方面 ， 还是要有资历、有经验才行 。
【蓝牙耳机|看了华为20多年老员工的离职理由，才懂得任正非为啥强调优化管理】总而言之 ， 不管年龄大小 ， 每一个愿意的员工都是公司最宝贵的人力资产 ， 一定要善于管理 ， 才能达成员工和公司的共赢局面 。
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