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小米科技|?小米还需内练一口气( 二 )

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在布局线下渠道的同时 ， 雷军也在建智能工厂 ， 2020年投产了第一期 ， 去年7月第二期也开始在北京昌平正式动工 。 在雷军的设想里 ， 第二期智能工厂要做到年产1000万部高端手机 。
伴随着高端进程的 ， 还有小米疯狂的人事地震 。
这三年 ， 小米招兵买马引进了无数业内知名人士作高管 ， 不断进行组织架构或人员调整 ， 尤其是去年 ， 短短一年时间就调整了35次 。
金立集团前任总裁卢伟冰、被称为高端营销大师的魅族高管杨柘、小辣椒手机联合创始人王晓雁、天语手机高管汪凌鸣、中兴手机CEO曾学忠、努比亚高管苗雷以及有着“挖人狂魔”之称的碧桂园原副总裁彭志斌等人 ， 都变成了雷军的手下大将 。
某种程度来说 ， 小米是在通过引入不同领域的高管去打开小米高端的可能 ， 但这些人来得突然 ， 离开得也很快 ， 比如杨柘、常程等人如今都已经与小米和平分手 。
外部引进高管需要与企业的战略方向和价值观达成高度一致 ， 才能在企业中发挥出最大价值 ， 不断离开的高管也从侧面也反映出了 ， 小米想从内而外改变自身低端形象的道路 ， 走得不通畅 。
甚至在2020年的时候 ， 时任小米高管的王嵋还曾发表过言论：我们小米认为未来的天下 ， 得屌丝者得天下 ， 一定是年轻人的天下 ， 当然以后年轻人不屌丝了 ， 所以我们要做高端机了 。
虽然王嵋付出了离职的代价 ， 但也抹不去人们对小米品牌等于性价比的认知 ， 就像去年 ， 为了树立高端品牌形象雷军花200万换了个logo ， 可依然换不掉消费者心中对小米的品牌心理定位 。
发力线下、建智能工厂、频繁的人事调整与变动之下 ， 小米高端化3年的成绩其实并不好 。
3月份的2021年报显示 ， 小米的人均消费只有14.3元 ， 而其对标的苹果人均消费超过70元 ， 而前两天的最新财报中 ， 2022Q1小米全球智能手机ASP为1189元 ， 尽管比去年整年的1097.5元高了些 ， 但与2021年全球智能手机ASP为2178元相比 ， 还相差太多 。
缺失的话语权明明做了改变 ， 却始终填不满与高端之间的鸿沟 ， 这背后的根本原因在于专利 ， 真正阻碍小米走向高端的最大障碍 ， 是手机核心专利的研发 。
如同赵明所言 ， 人们经常评价智能手机的发展开始内卷 ， 所谓内卷就是在低层次的重复 ， 或者说只有微创新 ， 消费者需求升级的同时 ， 手机市场的竞争维度也在发生变化 。
以往注重营销、单纯比拼性能数据的时代已经过去 ， 高端手机的突破不仅是要不断地去解决痛点 ， 还必须要有引领性的技术创新 。
但在硬核专利这个层面 ， 小米没有话语权 ， 而没有话语权 ， 就意味着低姿态 ， 以及被拿捏 。
雷军做小米手机1的时候 ， 为了获得高通的智能手机芯片 ， 高通让林斌等两个月 ， 林斌就只能等两个月 ， 见面后到签约 ， 又花掉两个月的时间 ， 再到与高通产品部门对接并拿到产品规格 ， 又花了三四个月时间 ， 最后才定下芯片的专利授权 。
枪和子弹都在对方手里 ， 什么时候扣下扳机 ， 只能别人说了算 。 于是 ， 小米每卖出一台手机 ， 都要向高通支付专利费用 ， 小米卖得越多 ， 给高通的钱也就越高 。
这种在专利上的掣肘 ， 在小米计划出海发展时 ， 越发明显 。
众所周知印度是小米的重要海外根据地 ， 但实际上最开始雷军的野心不在东南亚 ， 而是在欧美 。

2013年 ， 雷军挖谷歌墙角 ， 找来巴拉（Hugo Barra）操刀海外市场 ， 正是由于专利问题 ， 小米在欧美市场无法落地 ， 进而转战印度及巴西等地区 。

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