那为何美的要主动提出“收缩核心业务”？在新媒科技评论看来 ， 是做好“屯粮过冬以及打仗”的准备 。 方洪波曾在内部表示 ， 美的TO C和TO B业务都要转型求变 ， C端业务要转型升级 ， B端业务要成为集团的第二增长曲线 。
“核心业务”的转型早有端倪 ， 2021年底 ， 美的将原先的四大板块调整为五大业务板块 ， 即智能家居事业群、工业技术事业群、楼宇科技事业部、机器人与自动化事业部及数字化创新业务 。 除传统主业智能家居业务外 ， 其余均为to B业务 。
针对B端业务板块 ， 美的选择通过收购的方式入局 ， 在2017年和2022年的两次收购后 ， 美的已完成对德国库卡的全面收购 ， 库卡是机器人产业的全球四大家族之一 ， 美的将其收入囊中 ， 总价款约为10.5亿元 。
除此以外 ， 美的在2020年控股菱王电梯、收购泰国日立压缩机 ， 并在今年初出资近23亿元成为万东医疗控股股东 ， 由此可见 ， 不想从零开始发力B端的美的 ， 已经开始收购优质公司走曲线救国了 。
不过 ， B端业务的成长性不如C端 ， 暂时或还不能带来大量的现金流 ， 前期更需要大量资金来支持收购业务 ， 如此下来 ， 美的率先收缩战线 ， 选择耐心潜伏 ， 等待B端业务成熟后再开辟另一个战场 ， 便不难理解了 。
行业过冬值得一提的是 ， 除了美的开启裁员之外 ， 另一家电巨头格力似乎也透露出对市场的“悲观态度”来 。
格力在5月20日发表公告称 ， 下调了第一期员工持股计划业绩考核指标 ， 这可能意味着格力已经能够预见今年的业绩或将不及股权激励预期 ， 从而主动下调门槛 。
正如方洪波所言 ， 家电行业的寒潮将席卷各个玩家 ， 随着电视、冰箱、空调等白电逐渐完成市场普及 ， 国内家电市场已从“增量市场”走向“存量市场” ， 整个家电市场的增速都在放缓 。
从今年的销售数据来看 ， 正常来说家电市场有着“火三月 ， 红四月”的传说 ， 春节后的三、四月是销售旺季 ， 消费者也会提前购置空调 ， 但今年三月空调、冰箱、洗衣机的销售量却分别同比下滑40.2%、27.6%、 29.9% 。 有机构预测 ， 今年的家电销量可能较去年下跌10% ， 或将创下2015年以来新低 。
整个家电行业遭遇寒冬 ， 其实原因也大都相似 ， 供给端成本受压 ， 需求端购买力降低 ， 夹在中间的家电企业想要提价 ， 但价格越涨 ， 消费者却越不买账 。
此次美的率先开启“裁员” ， 无论其背后出于何种考虑 ， 是“自救”还是“潜伏” ， 对整个家电行业乃至制造业来说 ， 都是一记响亮的警钟 。
“裁员潮”在家电行业中会不会蔓延 ， 目前来看其他头部企业还没有类似做法 ， 格力董事长董明珠已经在直播时表示：“格力绝对不会裁员” 。 “就算格力再困难 ， 我们最多降点薪 ， 也不会丢下一个员工！”
但对家电企业来说 ， 行业遭遇周期性低潮是难以避免的 ， 不过反向来看 ， 也给了企业们一个警示 ， 在蛰伏期还需重新审视自身业务 ， 积极寻找新的增长点 。
传统家电的市场需求接近饱和 ， 但近年仍有许多中小家电企业冒起 ， 智能家电、定制化家电的市场需求也在增加 ， 传统业务承压 ， 寻求新出路或可改变企业当下的困境 。
市场和资本大环境步入寒冬 ， 企业的发展也许会遇挫 ， 但从行业发展的本质而言 ， 优质的公司总会发光 ， 或许企业们如今要做的 ， 只是在市场熬过周期性低潮之前 ， 让光再亮一点 。
【美的|美的“有序收缩”背后，整个家电行业都在过冬】毕竟正如雪莱诗中所说 ， 冬天来了 ， 春天还会远吗？
相关经验推荐
- 红米手机|红米迎来“强敌”！天玑8100+150W“天花板”快充！618再次降价
- 小米科技|雷军率先出手！618小米12X直降800！但友商的“反击”也随着而来
- 京东|618活动全攻略：换机“剁手”最佳时期，这几款机型千万别错过！
- 荣耀|“全新换代的升级”，荣耀70将成最新vlog神器
- 航天|大内存手机降至“白菜价”，一亿像素+12GB+256GB，跌破2000元
- oppopad|OPPO“良心”了！千元档平板电脑OPPO Pad Air来了，用三年无压力
- 社交|一张照片能暴露多少隐私：展示社交里，想要“不裸奔”是个技术活
- 小米科技|小米最新“骚”操作，被安卓鼻祖打回来了！
- 苹果|使用6年流畅不卡的手机，这三款手机不要错过，“钉子户”首选
- Windows8|目前这4部手机最“卷”了，可以闭眼入手，看看你买了哪部？