运营商|“国资云”是阿里云们的敌人吗?( 二 )


“中国移动的执行力非常强 , 集团的KPI一层层下分到省份 , 内部每个月都在搞战报、训战、单子额度排名 。 ”一位知情人士对数智前线说 , 业务强度和狼性不亚于头部云厂商 。 2020年 , 中国移动财报显示 , 云计算营收已经达到了90亿元 。 从2019年到2021年 , 移动云连续三年以三位数速度增长 。 移动云明确称2022年进入国内云计算第一阵营 。
中国移动的动作 , 反过来卷到了中国电信 。 “电信从集团层面进行了调整 , 明确云业务是其主业 , 增资扩股 , 把更多云相关业务并入天翼云 。 所以 , 2021年财报中 , 天翼云达到了279亿元 。 ”2021年3月 , 天翼云独立 , 计划分拆上市 。
战火最终烧到了联通 。 联通很快也开始加码云业务 。 上述机构分析师称 , “这就形成了三大运营商你追我赶的态势 。 ”2021年 , 再叠加一些政策的推动 , 运营商云很快迎来爆发 。
不过 , 从上述报告也可看出 , 运营商的纯IaaS收入并不高 , 而根据Gartner和IDC的统计 , 阿里云、腾讯云收入的七八成来自IaaS , 运营商云和头部云厂商的市场站位有区隔 。
有业内人士分析 , 伴随运营商在政企市场上的进一步拓展和云厂商的转向 , 运营商和头部云厂商的竞合关系在悄然改变 , 从更早之前的“竞” , 转向互补 , 以各自擅长领域来实现“合” 。
02
新市场 , 运营商的新角色
众所周知 , 云计算市场是一片红海 , 竞争分外激烈 。 不管出于何种原因 , 运营商们已经入局 , 他们将会扮演何种角色?
一位电信行业人士称 , 在海外 , 运营商大部分承担总集成商角色 。
“从发达市场的经验看 , 运营商的云业务与亚马逊AWS、微软Azure相比 , 基本没有竞争力 , 所以运营商会采用多云策略 , 把自己定位成一个公有云的集成、分销和服务角色 。 ”上述人士说 。 据一些从业者透露 , 在一些东南亚市场上 , 中国电信、中国移动等运营商 , 已经在与云厂商展开上述合作 。
业界普遍认为 , 运营商过去多年习惯于做集成和外包 , 擅长卖资源 , 在硬件、软件及服务上的研发投入不足 。 这造成其虽背靠政策优势 , 但总体技术能力弱于头部云厂商 , 在独立承揽政企数字化转型项目时有一定困难 。
一位行业人士介绍说 , 如果是三四五线城市的小型项目 , 例如仅部署一套办公系统 , 运营商可以独立完成;但涉及到大规模的政企云项目 , 需要企业的核心业务系统上云 , 或是支持大数据场景 , 甚至有高并发场景 , 那对底层技术和上层组件的结合能力要求就大大提高 , 需要云厂商的能力来提供互补 。
他举例说 , 比如市场上有的项目一期有6成是IaaS , 4成是PaaS , 到了二期有更多PaaS产品需求 。 但现实中 , 很多企业在PaaS上的积累还“比较薄” 。 云厂商对运营商是有互补性的 , 这就需要云厂商在其中提供大量的PaaS产品 。
对于期待在政企市场高歌猛进的运营商来说 , 当下更要通过开放合作 , 尽快缩短差距 , 满足内部高增长的要求 。
运营商也不会独立包揽企业的数字化转型项目 。 “当下企业数字化转型项目难度较高 , 行业也没有形成标准化方案 , 需要以一种轻咨询的方式进行 。 ”一位云行业人士告诉数智前线 , “运营商需要云厂商伴随左右 , 随时提供技术支持 , 配合拿下和完成项目 。 ”
“很多合作中 , 运营商作为央企 , 拿单有优势 , 运营商带着云厂商拿单 , 再分包给云厂商 。 ”一位机构分析师称 , “他们不会干掉云厂商全部自己做 。 就像运营商以前不会干掉设备商一样 , 出了问题还是找设备商来解决 , 现在也不会干掉云厂商 , 而是集成云厂商拿单 。 ”

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