施工项目资天职析，应该跟着项目施工的希望，动态地、多形式地开展，并且要与生产诸要素的谋划管理相联合 。这是因为资天职析必需为生产谋划服务 。即经由资天职析，实时发明抵牾，实时管理抵牾，从而革新生产谋划，同时又可低沉资本 。
四、应注意的问题
（一）处置处罚好差别阶段资本用度问题：项目准备期间一般是没有产值的，孕育发生的用度先进行归集，工程开工后分配计入资本核算工具资本中属于未完工程性质的用度，应计入相应资本核算科目，但不予结转，待来年开工后，有可靠的价款收入，直接计入当期资本；项目施工期间应对工程收尾的用度应予以充实预计，经由“预提用度”计入资本，戒备工程先盈后亏，保证工程尾工阶段有足够的资金支持 。
（二）分包工程核算问题：属于自主分包形式的，在核算上与自营工程相同，其资本用度以对分包单元计价结算金额为基准，按照预算尺度比例分配到相应的资本核算工具中 。属于业主指定分包的工程，不作为自行完成事情量，也不做资本核算，不计算盈亏，只运用过渡性科目举行处置处罚业务 。
企业一切活动的中心即是最大限度获取效益，以促进企业的生存和成长，企业资本核算的最终目的，即是向资本要效益 。施工企业要不停地阐述、革新和克服在工程项目管理中所面临的困难和问题，增强项目司理和广大职工的效益观看法和资本意识，按照工程项目实际环境，运用客观纪律组织施工，对建造项目的每个要害举行严格的资本控制，以获得最佳的经济效益 。
【对建筑施工企业成本核算的思索】房修工程人工
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