分析先享后付这个模式就会发现 ， 它其实并不是信用卡或消费贷的替代品 ， 而是在用户原有银行卡的基础上 ， 支付平台提供的一种支付弹性手段 ， 是在消费与付款之间创造一个时间差 ， 消费者可以延迟支付购买商品的钱 ， 以缓解短时间内的财务压力 。 对于荷包并不充裕 ， 但是消费意愿很强的年轻消费者来说 ， 吸引力自然也会很大 。
并且先享后付这种体验 ， 既可以可以让信用状况优秀的消费者体验新品时没有后顾之忧 ， 还能让消费者可以切身感受到自身拥有信用资产有着实际的用途 ， 并能反过来促进消费者完善乃至提升信用 。 同时对于商家来说 ， 先享后付其实也是有利的 ， 毕竟降低消费门槛、打消付费顾虑往往就意味着付费转化率的提升 ， 还可以直接帮助降低营销成本 ， 而通过先享后付 ， 商家就能提前锁定未来相当一段时间的用户消费 ， 创造更为稳定的营收 。
这也就引申出了先享后付的商业模式 ， 由于这一模式的核心是促成交易 ， 从国内到海外市场都是对C端消费者主打长时限、低门槛低、低收费甚至是不收费 ， 盈利模式则是向B端商户收取一定的佣金 。 例如在去年微信和拼多多上线的“先用后付”服务 ， 就是向商家收取2%的佣金 。
但不同于信用体系已经覆盖社会生活方方面面的欧美市场 ， 目前国内的信用体系还处于建设阶段 。 “芝麻先享”这类先享后付模式所面临的最大问题 ， 就是消费者是不用再担心商家跑路、但商家可能要反过来要担心消费者跑路了 。 而能否妥善解决这一点 ， 或许将是支付宝“芝麻先享”接下来能否长期运行的关键所在 。
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