做了13年精品游戏后，腾讯光子工作室群的下一步是什么？( 二 )
3.探索新型研发形态 ， 切入全球新机遇 。
如果说跨终端开发是前沿风口 ， 那么”共创“就是一种新的可能改变研发底层逻辑的新模式 。
这一点其实在我看来距离现在的人来说远也远 ， 说近也近 。 前者是因为 ， 我们对于共创的想象多来源于一些前人的创意 ， 而近则是因为有很多人在做类似的事情 ， 但仍然没有人敢说已经找到了“金苹果” 。
这不光是光子的迭代 ， 更是一场全球游戏的思维革新 。 而可喜的是 ， 光子属于远近都有涉猎的人 ， 在这一点他们有优势 ， 也就走在了全球领先的位置 。
4.研发技术多元应用 ， 让游戏正向生长 。
本质是游戏的跨领域应用 ， 游戏产业良性发展的必经之路 。 这一点我想不用过多介绍 ， 光子过去也通过实际行动让游戏创意与人文、科学、教育等领域结合 。
比如我非常喜欢的由光子工作室群研发的《画境恨长歌》 ， 通过将游戏的叙事玩法与互动解密关卡结合 ， 展现了中华文化的独特美感 。
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画境恨长歌
而近期 ， 他们还在游戏技术多元应用上进行了更多探索 ， 譬如携手陕西文物局 ， 光子探索实验室的技术专家们依靠16K高精度的照扫模型制作技术 ， 对陕西历史博物馆的五件珍贵文物进行了摄影扫描与数字模型制作 。
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珍贵文物三彩骆驼载伎乐俑的照扫对比效果
02
我看见的三个视野
其实内部信对于光子未来想要做的事已经谈的非常清楚了 ， 在目前光子现有研发工业线上 ， 通过精准的前瞻看到研发的几个未来趋势 ， 并以此为光子的研发能力强势赋能 ， 让光子在未来10年甚至更久的时间持续保持研发竞争力 。
在茶馆看来 ， 这是一个近4000人游戏研发工作室应该拥有的未来 ， 但这个时候肯定会有人会问——你说的这些固然美好 ， 那么你能保证都能够做的到吗？
用思考代替发问 ， 把更多的疑问留给时间 ， 茶馆对这个问题的回答是专注当下即可 。 至少 ， 通过这封内部信结合过去光子的动作 ， 我们至少能明确三件事 。
第一 ， 过程 ， 量变到质变 。
我发现在光子工作室群宣布品牌全面升级的时候 ， 有不少把注意力过多的集中在了所谓的时间节点上 ， 但实际上这个时间节点没有太多东西值得去探究 ， 因为光子工作室群的升级是从量变到质变的自然变化 ， 不是顺应什么而去做了这次升级 。
就拿刚刚提及的工业化来说 ， 不管怎么看来看 ， 工业化都是研发高品质游戏绕不过去的坎 ， 生产管线要跟上它 ， 人才布局要跟上它 ， 对市场的洞悉与创意的发散更是需要它的帮助 。
那么 ， 拿什么检验光子的工业化水平？答案之一其实就是看光子如何让“流程“更具效率 ， 在协调大量成员工作的同时缩短制作周期 ， 高效研发大体量、高成本、高技术壁垒的游戏项目 。
这一点 ， 光子内部的中台实力就是最好的见证 。 在知乎上 ， 我们能看到光子的TA专家 ， 通过时时改进、自动化流程工具 ， 降低沟通与资源消耗成本 ， 让美术更好地发挥创作能力；同时也能看到光子具体在前沿技术细分领域的探索 ， 譬如专攻语音对白作为输入 ， 直接生成角色口型表情序列的研究 。 同时 ， 以光子中台作为支撑 ， 他们会将这些前沿工具或技术自上而下地推动流程落地 ， 复用在多个项目上 ， 以保持美术、技术领域的实时刷新、保持技术优势 。
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