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两兄弟只穿着内裤 , 大大方方地走进了很多人的家庭 。 不知道有多少人跟我一样 , 曾经以为海尔集团的创始人是海尔兄弟两个人 , 只因为当时的《海尔兄弟》动画片和海尔那时的LOGO , 其实海尔的创始人只有一个 , 叫做张瑞敏 , 那图标上海尔的兄弟又是谁呢?
先是有了冰箱上的海尔兄弟形象 , 后来张瑞敏为了树立品牌形象 , 投资6000万前后花了8年时间制作 。 很显然 , 通过动画片来做商业品牌宣传是奏效的 , 小时候看过这个动画片的人都已经长大了 , 现在也都有一定的消费能力 , 而海尔品牌已经早就深入人心 , 买产品的时候就会想到这个品牌 。
如果当年不是张瑞敏接手 , 可能就没有现在家喻户晓 , 甚至全球知名家电品牌海尔 。
1984年 , 张瑞敏接手海尔集团的前身青岛冰箱厂厂长之位 , 这就是命令赶鸭子上架 。 那时的青岛冰箱厂就是一个烂摊子 , 在它之前已经换了3个厂长了 , 负债147万 , 工厂已有800多号工人 。 大锅饭时代 , 每天没有工作做也能得到应有的报酬 , 工厂里乱成一团糟 , 上一个小时就溜班的、随地大小便的、带工厂的东西回家的 , 比比皆是 。
张瑞敏知道这个一个烂摊子 , 他秉承着自己的“想做最好就做最好”的理念 , 上来第一件事就是给工厂树立起规矩 , 制定了“十三条不准” , 明确规范了工人的一些行为 , 那会还是手写在红纸上的 。
没有规矩不成方圆 , 在张瑞敏的管理下 , 工人们也变得老实起来 , 工厂也有个工厂的样子了 。 张瑞敏马上又着手从德国引进当时先进的生产线 , 并亲自带队去德国学习 。 从德国学习回来之后就开始工厂的生产 。
这也就是为什么起初海尔的LOGO是两个人的原因 , 一个是中国的海尔 , 一个是德国利勃海尔 , 两个小孩象征着朝气蓬勃和关系友好 。
1985年 , 他的一个朋友想要买一台冰箱 , 结果让张瑞敏脸上无光 , 因为连续挑了很多台 , 都是有问题的 , 最后不得不勉强挑一台拉走 。 朋友走之后 , 张瑞敏立即对仓库里的400多台冰箱进行全面检查 , 发现了76台有各种各样缺陷的冰箱 。
张瑞敏马上召开工人大会 , 询问大家的解决办法 , 很多工人都表示 , 可以用作员工的福利 , 毕竟一台800块钱的冰箱相当于普通工人2年的工资 , 并且上面领导也表示 , 可以作为不合格品出售 , 但都被张瑞敏给否决了 , 并表示要砸掉这76台有问题的冰箱 , 当众就拿起大锤砸向了冰箱 , 而这一砸 , 虽然砸得工人们心痛 , 但却砸醒了工人们的品质质量意识 , 更是砸出了一个民族品牌 。
后来张瑞敏在接受采访中说到:“除了进口设备外 , 我们最正确的决定是砸碎76台有缺陷的冰箱 , 如果不封锁这条路 , 迟早会有问题 , 要学会尊重市场” 。
从此之后 , 海尔生产出来的冰箱的质量都非常过硬 , 并且3年后还拿到了冰箱行业的第一枚国家质量金牌 , 海尔也迅速在国内打开了市场 。
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