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每日优鲜上市3个交易日，青岛国资浮亏近9亿( 二 )


这其中 ， 在每日优鲜上市前最后一轮融资中豪掷20亿的青岛国资受伤最深 。
据无冕财经报道 ， 2020年12月 ， 青岛国信、阳光创投、青岛市政府引导基金组成联合投资主体 ， 向每日优鲜战略投资20亿元（约合3.06亿美元） ， 合计持股约5500万股 。 据悉 ， 该项目从洽谈到正式签约仅用150天 ， 产业及直接配套投资不低于200亿元 ， 20亿元为一期投资 。
对于该项投资 ， 青岛国资对其充满希望 ， 并称“如果每日优鲜成功登陆资本市场 ， 青岛这笔战略投资或将迎来丰厚的回报 。 ”
然而 ， 每日优鲜上市3个交易日之后 ， 彼时的估值30亿美元变成市值20.37亿美元 ， 青岛国资的持有市值仅剩1.77亿美元 ， 约合11.4亿元 ， 合计浮亏近9亿元 。
值得注意的是 ， 据新经济IPO报道 ， 在招股书中 ， 每日优鲜曾披露 ， 青岛国资原计划还将在半年内追加10亿元投资 ， 最终2021年5月29日通知每日优鲜 ， 放弃认购权利 。
除青岛国资之外 ， 与去年5月和7月通过战略投资和E轮融资入局的中金资本、工银国际、腾讯投资、老虎全球资管、高盛资产以及苏州常熟政府产业基金等机构也同样吃亏 。
每日优鲜为何破发
上市即破发 ， 每日优鲜的问题出在哪？烧钱的前置仓模式是重要原因 。
目前 ， 每日优鲜和叮咚买菜都采用的前置仓模式 ， 其优点有两点 ， 一来具有即时性 ， 能保证生鲜产品的新鲜度；二来配送成本低 ， 而这两点也就决定了每日优鲜需要租赁更多的地方设置前置仓 ， 相应的地段越好 ， 租金越贵 ， 与此同时 ， 每个前置仓还需要专门的人员进行管理 。 租金、人工成本、水电等各项费用加起来 ， 前置仓模式并不轻 。
对此 ， 多名从业者认为 ， 前置仓模式下的自营电商盈利前景难言乐观 。
不过 ， 北京财贸职业学院研究员、中国商业联合会专家委员会委员赖阳称虽然前置仓模式目前均处于亏损状态 ， 但大量投入平台和供应链 ， 市场规模扩大后如能提升盈利能力 ， 则将有很好的发展前景 。
如今 ， 巨额亏损之下 ， 每日优鲜正在寻找新的出口 。
2021年3月 ， 每日优鲜发布了（A+B）xN的新战略 ， 宣布不再只限于做自营生鲜电商 ， 而是要打造成社区零售数字化平台 ， 帮助社区零售行业参与者实现数字化转型 。
其中A代表前置仓即时零售 ， B代表智慧菜场 ， 其优点在于为用户优化生鲜市场体验的同时 ， 还可通过收取商户租金、SaaS产品年费等方式创造新的营收 。
但需要注意的是 ， 理想很丰满 ， 现实很骨感 ， 每日优鲜要转亏为盈 ， 给投资者交上一份满意的答卷 ， 短期来看 ， 并非易事 。 毕竟 ， 上市这一波失去的用户信任 ， 要在找回来 ， 也并不简单 。

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