出手比王兴更狠!靠最后一张牌收编饿了么,成为阿里“扫地僧”!

出手比王兴更狠!靠最后一张牌收编饿了么,成为阿里“扫地僧”!
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突发!

俞永福取代王磊收编阿里本地生活服务!

上半年刚过完 , 阿里巴巴的组织大调整就大刀阔斧的抡起来了 , 这次要做的是一场大手术!
因为这次需要动刀的不是别人 , 是阿里巴巴前后花了几百亿的本地生活服务!
先来说这次调整 , 它大概包括了下面两点内容 。
首先 , 原阿里本地生活CEO王磊卸任 , 前阿里巴巴同城零售事业群总裁李永和担任新CEO 。
对于王磊的去向 , 通告称“另有他用”;有意思的是 , 阿里本地生活新CEO李永和是原京东商城COO , 2016年以阿里集团副总裁的身份被阿里收归旗下后 , 担任过张勇的助理;2018年的阿里组织结构调整中 , 李永和从天猫CEO助理晋升为天猫超市事业群总裁 。
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(李永和)
其次 , 高德、本地生活以及飞猪统一向俞永福汇报 。
此前 , 俞永福只是担任高德董事长 , 这次却三权归一 , 将三个重要部门全部收编过来 , 经历了多年的寂寞耕耘后 , 俞永福终于王者归来!
这个时候最失意的 , 恐怕就是原饿了么CEO王磊了 。
自从2018年5月阿里砸下95亿美元收购了饿了么之后 , 王磊一直是阿里本地生活的Mr Right 。
刚接手阿里本地生活时 , 王磊就踌躇满志的主导了饿了么和口碑的合并 , 并且喊出了要将饿了么的市场份额提升到50%以上的口号 。
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(王磊)
但是几年过去了 , 饿了么的市场份额却在节节下降 , 从今年一季度财报来看 , 阿里本地生活的收入只有美团外卖的35%;而在王磊接手饿了么前 , 阿里本地生活的收入是美团的一半 。
花了几百亿收购了饿了么 , 砸下那么多钱搞补贴后 , 市场份额反而被美团步步蚕食 , 就算阿里再有钱 , 也不能这么花吧?
所以 , 过去的三年中 , 阿里也对本地生活进行过多次调整 , 但是在历次调整中 , 王磊还是阿里本地生活的带头人 , 包括去年3月蚂蚁金服CEO胡晓明兼任阿里本地生活服务公司董事长时 , 阿里本地生活服务公司的总裁还是王磊 。
这次的组织调整 , 是彻底的、革命性的 , 也透露出了一些重要信号!
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饿了么下降 , 高德上升!

每次调整的背后 , 随之而来的是一系列的变化 , 这次也不例外 。
变化之一:阿里本地生活的权重下降 。
在此之前 , 阿里本地生活CEO王磊是直接向张勇汇报的 , 胡晓明任阿里本地生活服务公司董事长后 , 王磊是向张勇、胡晓明两人双汇报 。 而现在是俞永福直接向张勇汇报 , 与此同时阿里本地生活CEO李永和向俞永福汇报:从汇报关系可以明显看出 , 阿里本地生活公司在整个阿里集团的权重是下降了的 。
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变化之二:高德的权重上升 。
这个世界就是这么奇妙:两次不同的收购 , 造就了两种不同的结果 。 阿里巴巴当年收购饿了么时 , 很多人认为靠着阿里巴巴的战略资源 , 饿了么完全可以实现对美团的降维打击 , 就像有人说的那样:“6楼打2楼” , 但是结果并没有朝着设想的方向发展;而当年阿里收购高德时 , 是没有几个人看好高德的 。
但是在俞永福的调理下 , 高德的数据表现在整个阿里集团却是最突出的 , 甚至专门写进了最新一季的阿里财报 , 这次组织结构调整也让高德和韬光养晦了这么多年的俞永福重回中心位置:很显然 , 在高德+本地生活+飞猪的组合中 , 高德才是C位 。

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