华为|汽车新人余承东,10万订单快到手了( 三 )



这种开放 , 部分与合作者的地位有关 。

在车企中 , 小康股份处于后起之秀 , 若操作系统、三电技术等核心均由华为提供 , 在位者终究还会有所顾忌 。

就目前为止 , 余承东4个合作伙伴 , 唯独小康旗下的赛力斯才采用智选模式 , 其他母公司更大的三家 , 均采用Huawei Inside模式 。

即便第二种模式 , 华为的机会成本也非常大 。

今年6月底 , 长安旗下新能源品牌阿维塔与华为达成合作 。

华为轮值董事长徐直军透露 , 华为有3000-4000人的研发团队支持阿维塔 , 智能驾驶团队有1000余人 , 在重庆与阿维塔的工程师们联手 , 用以打造阿维塔11 。



余承东在7日的公开发言称 , 华为在汽车领域 , 直接投入7000人 , 间接投入超过1万人 , 并披露大幅亏损 。

如果没有主导权 , 掣肘又多 , 下场造车也许是更直接的选项 。

“现阶段 , 第三种模式(智选)更有利华为 , 也不排除话语权增大后 , 华为直接从合作车企收购股份 , 推出华为品牌汽车 。 ”汽车分析师郑谊表示 。

“华为不造车”是当前的战略 , 任正非于2020年10月26日签署了承诺协议 , 未来三年“决不造整车” , 聚焦ICT技术 , 帮助车企造好车 。



任承诺的有效期 , 只是三年 , 有着芯片供应等要素的考虑 , 并非铁律 。

这一协议终止日期已临近 , 华为很快会走到选择的分叉路口 , 呼吁其下场造车的声音 , 一直内外都在 。

真到了那一步 , 余承东要啃的 , 会是更硬的骨头 。

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